Integration flexibler Arbeitsformen. Maßnahmenpaket und Leitfaden zum Wandel in Organisationen

Dossier / Travail , 2022 , 28 Pages , Note: 1,3

Gestion d'entreprise - Enquête d'entreprise, Recherche opérationnelle

Im Rahmen der vorliegenden Arbeit wird ein Bündel von Change Management Maßnahmen entworfen werden, welches das Fundament für die Etablierung des flexiblen Arbeitens legen soll. Unter Einbezug von zeitrelevanten Erkenntnissen und Literatur auf diesem Gebiet, werden maßgeschneiderte Lösungen entwickelt, die sowohl einzeln als auch in Gänze und Zusammenspiel einen nachhaltigen Wandel hervorbringen können.

Des Weiteren soll die Arbeit ein grundliegendes Verständnis für Herangehensweisen zur erfolgreichen Bewältigung von Wandelprozessen vermitteln und schließlich auch Herausforderungen unter die Lupe nehmen, die hier als unweigerliche Konsequenz von Veränderungsmaßnahmen betrachtet werden können.

Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Tabellenverzeichnis

1 Einleitung
1.1 Problemstellung
1.2 Zielsetzung
1.3 Gliederung

2 Theoretische Fundierung
2.1 Change Management
2.1.1 Begriffsdefinition
2.1.2 Notwendigkeit
2.1.3 Change Management Modelle
2.1.3.1 5-Phasen Modell nach Krüger
2.1.3.2 8-Phasen Modell nach Kotter
2.2 Flexibles Arbeiten
2.2.1 Begriffsdefinition
2.2.2 Flexible Arbeitsmodelle

3 Methodischer Teil
3.1 Maßnahmenpaket zur Unterstützung des flexiblen Arbeitens
3.1.1 Mobile Arbeit
3.1.2 Flexible Arbeitszeitmodelle- und Instrumente
3.1.2.1 Gleitzeit
3.1.2.2 Vertrauensarbeitszeit
3.1.2.3 Arbeitszeitkonto
3.1.3 Digitale Kommunikationsinfrastruktur
3.2 Zusammenspiel der einzelnen Maßnahmen
3.3 Herausforderungen auf psychologisch-emotionaler Ebene

4 Diskussion

5 Fazit und Ausblick

Literaturverzeichnis

• Université: University of Applied Sciences Riedlingen
• Cours: Projekt- und Changemanagement
• Note: 1,3
• Auteur: Mark Dubinetskiy (Auteur)
• Année de publication: 2022
• Pages: 28
• N° de catalogue: V1355157
• ISBN (PDF): 9783346868817
• ISBN (Livre): 9783346868824
• Langue: allemand
• mots-clé: MBA, Projekt- und Changemanagement, Projektmanagement, Changemanagement, Flexibles Arbeiten, Flexible Arbeitsmodelle, Gleitzeit, Vertrauensarbeitszeit, Arbeitszeitkonto, Herausforderungen im Wandel, Erfolgreicher Wandel, Phasen des Wandels, Restrukturierung