Ansprüche der Generation Y an das Personalmanagement in Unternehmen

Trabajo , 2023 , 19 Páginas , Calificación: 2,3

Gestión de recursos humanos - Generación Y, Generación Z

Ziel der vorliegenden Arbeit ist es, die Eigenschaften und Werte der Generation Y darzustellen und die damit verbundenen Anforderungen und Erwartungen an Unternehmen und deren generationsspezifische Personalmanagement-Strategie zu ermitteln.

Um den Generationenwandel und die damit verbundenen Auswirkungen auf das Personalmanagement zu untersuchen, wird in dieser Hausarbeit der Fragestellung nachgegangen, welche Ansprüche die Generation Y an das Personalmanagement in Unternehmen stellt und welche Instrumente für eine erfolgreiche Personalmanagement-Strategie bezüglich dieser Zielgruppe relevant sind.

In Zeiten des Fachkräftemangels und des massiven Generationswechsels auf dem Arbeitsmarkt gewinnt die Untersuchung der Ansprüche und Erwartungen der Generation Y an das Personalmanagement in Unternehmen an Bedeutung. Die vorliegende Arbeit stellt sich die Forschungsfrage, wie das Personalmanagement mit erfolgreichen Strategien auf die Bedürfnisse dieser wichtigen Zielgruppe eingehen kann. Mit einer Prognose, dass bereits im Jahre 2020 weltweit die Hälfte aller Arbeitnehmer*innen zur Generation Y gehörten, steht die Arbeitswelt vor großen Herausforderungen.

Inhalt

1 Einleitung
1.1 Einführung und Fragestellung der Hausarbeit
1.2 Aufbau der Hausarbeit

2 Die Generationenbetrachtung und die Besonderheiten der Generation Y
2.1 Definitionen: Generation, Babyboomer und Generation X
2.2 Generation Y – Ein historischer Einblick
2.3 Wertvorstellungen und Erwartungen der Generation Y
2.4 Die Abgrenzung der Generation Y zu anderen Generationen

3 Der neue Arbeitsmarkt und die Generation Y
3.1 Der Wandel der Arbeitswelt
3.2 Arbeitsbedingungen und Arbeitsumfeld
3.3 Karriereorientierung und Work-Life-Balance
3.4 Personalmanagement und Unternehmenserfolg

4 Moderne Instrumente für eine erfolgreiche Personalmanagement-Strategie
4.1 Employer Branding
4.2 Mobiles Recruiting
4.3 Performance Management
4.4 Talent Management und Mitarbeiter*innenentwicklung
4.5 Work-Life-Balance statt Loyalität

5 Fazit
5.1 Mehr-Generationen-Konzept
5.2 Zusammenfassung
5.3 Ausblick

Literaturverzeichnis

• Universidad: University of Koblenz-Landau
• Calificación: 2,3
• Año de publicación: 2023
• Páginas: 19
• No. de catálogo: V1352085
• ISBN (PDF): 9783346860545
• ISBN (Libro): 9783346860552
• Idioma: Alemán
• Etiqueta: ansprüche, generation, personalmanagement, unternehmen, Generation Y, HR, human resources, Anforderungen an Personalmanagement in Unternehmen, Babyboomer, Mobiles Recruiting, Performance Management, Employer Branding, Wandel der Arbeitswelt, Work-Life-Balance, Talent Management, Mehr-Generationen-Konzept, Karriereorientierung, Unternehmenserfolg, Generation X, Arbeitsbedingungen, Arbeitswelt, Arbeitsumfeld