Digitale Transformation. Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen durch Digitalisierung

Term Paper , 2020 , 33 Pages , Grade: 2,2

Business economics - Business Management, Corporate Governance

Die Arbeit beinhaltet eine übersichtliche Darstellung der relevanten Themenstellungen rund um die Digitalisierung samt zugehörigen, sich stetig verändernden Anforderungen der internen und externen Stakeholder an Unternehmen. Dabei werden zunächst diverse Thematiken wie u.a. verschiedene Begriffsauffassungen der digitalen Transformation, Management 4.0, die Veränderungen in Aufbau- und Ablauforganisation, sowie die Agile Organisation näher betrachtet. Anschließend wird die gelebte Digitalisierung an Hand ausgewählter und branchenübergreifender Beispiele dargelegt. Abrundend erfolgt die Erläuterung des best-practice Beispiels, "meinAuto.de", im Hinblick auf die Implementierung der digitalen Transformation. Einschränkend anzumerken ist jedoch, dass durch die umfangreichen Anforderungen der Aufgabenstellung und durch die Limitation des Umfangs dieser Ausarbeitung nur oberflächliche Beleuchtungen der einzelnen Thematiken möglich sind. Weiteres Potential für etwaige Anschlussarbeiten um tiefgreifende Analysen zu betreiben begründet sich hieraus.

Auch in Zeiten einer immer rasanteren und unüberschaubarer werdenden Welt, verlieren dezidierte Forschungsgebiete nicht an Relevanz. Eine zeitlose Problematique die beachtlich erscheint, nachhaltig untersucht zu werden, ist der zeitgemäße Umgang mit der digitalen Transformation und ihren Folgen.

Inhaltsverzeichnis

Titelblatt

Abstract

Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

1. Einleitung

2. Digitale Transformation
2.1 Digitale Transformation Theorie
2.1.1 Begriffsauffassungen der digitalen Transformation:
2.1.2 Management 4.0 1 Fuhrung 4.0 1 Industrie 4.0:
2.1.3 Wandel von Aufbau- und Ablauforganisation:
2.1.4 Agile Organisation I Arbeit 4.0:
2.1.5 Internet of Things:
2.1.6 Blockchain I Lieferketten:
2.2 Digitale Transformation Praxis:
2.2.1 Begriffsbildung Stakeholder:
2.2.2 Gelebte Digitalisierung:
2.2.2.1 Produzierende Industrie - ArcelorMittal:
2.2.2.2 LifeScience - Novartis in Zusammenarbeit mit dem Digital Health Hub:
2.2.2.3 Offentliche Einrichtungen - Kommunale Zulassungsstellen:
2.2.2.4 Baubranche - Gross StraBenbau:
2.2.3 Best-Practice - MeinAuto GmbH:

3. Schlussteil

4. Literaturverzeichnis

• Grade: 2,2
• Author: Damian Strang (Author)
• Publication Year: 2020
• Pages: 33
• Catalog Number: V1348557
• ISBN (PDF): 9783346855794
• ISBN (Book): 9783346855800
• Language: German
• Tags: digitale transformation, digitalisierung, organisation, digitalisierungsbedarf, produzierende Industrie