Diese Hausarbeit hat es sich zum Ziel gemacht, die strategischen Unternehmensführung näher zu betrachten und dabei einen Strategiebericht für ein Gesundheitsstudio zu erstellen. Hierfür ist zunächst der Standort des Unternehmens relevant und welcher Unternehmenstyp hier vorliegt, um eine Ausgangssituation zu schaffen.
Danach kann eine strategische Zielplanung folgen, in der Visionen und auch Missionen des Unternehmens im Vordergrund stehen. Außerdem ist es wichtig das Konzept innerhalb der Branche zu vergleichen. Im nächsten Schritt soll mit Hilfe der SWOT-Analyse eine Prognose aufgestellt werden. Im vierten Kapitel wird dann, auf den davor erarbeiteten Informationen, eine Strategie formuliert. Zum Schluss wird noch das Personalmanagement vorgestellt.
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