Anwendung integrativer Ansätze des Nachhaltigkeitsmanagements im Unternehmen. Ansätze, Möglichkeiten und Auswirkungen

Exposé Écrit pour un Séminaire / Cours , 2020 , 18 Pages , Note: 1,7

Gestion d'entreprise - Direction d'entreprise, Management, Organisation

Im Rahmen dieser Arbeit werden die unterschiedlichen Ansätze zur Integration von Nachhaltigkeit in Unternehmen dargestellt. Es werden folgende Fragen beantwortet: Was bedeutet Nachhaltigkeit für Unternehmen? Welche strategischen Möglichkeiten gib es, diese Thematik im unternehmerischen Kontext zu integrieren? Welche Chancen und Risiken gehen damit einher? Was bedeutet das für den Unternehmenserfolg? Was sollte von den verantwortlichen Managern und Führungskräften für eine erfolgreiche Einführung und Umsetzung beachtet werden? Geprüft wird die Hypothese, dass Unternehmen mit der Implementierung eines geeigneten Nachhaltigkeitsmanagements ihren Unternehmenserfolg langfristig steigern können.

Dafür wird zu Beginn erklärt, was Nachhaltigkeit im unternehmerischen Kontext bedeutet. Es wird erläutert, wie sich der Begriff in den letzten Jahren verändert hat und welche Rolle Nachhaltigkeit aktuell spielt. Im Anschluss werden die verschiedenen strategischen Ansätze in Bezug zur Thematik sowie die Chancen und Risiken, die damit einhergehen, dargestellt. Es folgen Handlungsempfehlungen, worauf Unternehmen bei der Integration von Nachhaltigkeitsaspekten achten sollten. Zur Veranschaulichung von erfolgreichem Nachhaltigkeitsmanagement wird ein Best Practice Beispiel zu Nachhaltigkeitsansätzen eines gegenwärtigen Unternehmens aufgezeigt. Abschließend folgt eine kritische Reflexion der integrativen Ansätze sowie ein Ausblick, welche Rolle Nachhaltigkeit in Zukunft im unternehmerischen Kontext spielen kann.

I Inhaltsverzeichnis

1 Einleitung
1.1 Problemstellung
1.2 Ziele und Aufbau der Arbeit

2 Grundlagen
2.1 Definition von Nachhaltigkeit im unternehmerischen Kontext
2.2 Entwicklung des Themas Nachhaltigkeit im unternehmerischen Kontext

3 Strategische Ansätze des Nachhaltigkeitsmanagements im Unternehmen
3.1 Effizienz
3.2 Suffizienz
3.3 Konsistenz

4 Chancen und Risiken des Nachhaltigkeitsmanagements
4.1 Chancen
4.1.1 Nachhaltigkeit als Wettbewerbsvorteil
4.1.2 Befriedigung der Anspruchsgruppen
4.2 Risiken
4.2.1 Organisations-, Investitions- und Innovationsaufwand
4.2.2 Der Rebound-Effekt

5 Handlungsempfehlungen zur Einführung von Nachhaltigkeitsmanagement
5.1 Sustainabe Development Goals als Orientierungshilfe
5.2 Nachhaltigkeitsmanagement messbar machen
5.3 Transparente Kommunikation und Beteiligung der Stakeholder

6 Nachhaltigkeitsmanagement in der Praxis

7 Fazit

8 Literaturverzeichnis

9 Abbildungsverzeichnis

• Université: (International University of Applied Sciences)
• Note: 1,7
• Auteur: Eva Scholz (Auteur)
• Année de publication: 2020
• Pages: 18
• N° de catalogue: V1333400
• ISBN (ebook): 9783346832849
• ISBN (Livre): 9783346832856
• Langue: allemand
• mots-clé: Nachhaltigkeit, Nachhaltigkeitsmanagement