Zu Beginn dieses Assignments werden der Begriff Innovation, sowie der Begriff Innovationsmanagement erläutert. Dabei wird das Innovationsmanagement in die fünf verschiedenen Gestaltungsfelder separiert. Ziel dieser Arbeit ist es, die Blue-Ocean-Strategie als Ansatz innovativer Produktentwicklung näher zu erläutern. Im Rahmen der Erläuterung wird zunächst die Blue-Ocean-Strategie von der Red-Ocean-Strategie abgegrenzt und anschließend detailliert beschrieben, wie sie umgesetzt wird. Anschließend werden zwei erfolgreiche Beispiele der Blue-Ocean-Strategie aufgezeigt und erläutert. Das Assignment schließt ab mit einer kritischen Reflektion der Analysen und einem Ausblick.
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
1.1 Problemdarstellung
1.2 Zielsetzung und Struktur der Arbeit
2 Grundlagen
2.1 Innovationen
2.2 Innovationsmanagement
3 Blue-Ocean-Strategie
3.1 Abgrenzung von der Red-Ocean-Strategie
3.2 Umsetzung der Strategie
3.2.1 Die Strategische Kontur
3.2.2 Das Vier-Aktionen-Format
3.2.3 Die vier Hürden bei der Umsetzung
4 Weitere Anwendungsbeispiele der BOS
5 Zusammenfassende Bewertung
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