Chancen und Grenzen agiler Methoden im Projektmanagement. Eine vergleichende Analyse

Studienarbeit , 2022 , 21 Seiten , Note: 1,3

BWL - Projektmanagement

Agiles Projektmanagement hat in den letzten Jahren an Popularität gewonnen, insbesondere im Bereich der Softwareentwicklung. Die Methoden, die sich auf die Zusammenarbeit von Teams und die Flexibilität bei der Anpassung an sich verändernde Anforderungen konzentrieren, haben sich als effektiv erwiesen, um Projekte in einem schnellen und dynamischen Umfeld abzuschließen.

Vorliegende Arbeit untersucht agile Methoden, die bei der Teamarbeit eingesetzt werden können, um Problemlösungsprozesse in Unternehmen und der Arbeit im Team voranzutreiben. Die Methoden ermöglichen es, neue Perspektiven einzunehmen und unterschiedliche Standpunkte auf spielerische Art und Weise zu betrachten, ohne Zwang. Im Nachfolgenden werden die Methoden des agilen Projektmanagements erläutert, um darauffolgend die Praxiserfahrungen zu schildern. Es wird ebenfalls darauf eingegangen, wie wichtig die einzelnen Mitglieder der Teams sind und wie die zwischenmenschlichen Interaktionen dafür verantwortlich sind, ein Projekt durch Teamarbeit erfolgreich abzuschließen.

Inhaltsverzeichnis

1 Einleitung

2 Theorie
2.1 Critical Action Learning
2.2 Scrum
2.3 Design Thinking
2.4 Teamentwicklung

3 Anwendung der Methoden in der Praxis
3.1 Persönliches Erleben
3.1.1 Critical Action Learning
3.1.2 Scrum
3.1.3 Design Thinking
3.2 Gruppendynamik

4 Chancen und Grenzen der Methoden
4.1 Unterschiede im Einsatz von agilen Methoden
4.2 Ergänzungen im Einsatz von agilen Methoden
4.3 Kritische Betrachtung für die Anwendung in einer modernen Arbeitswelt

5 Fazit

6 Literaturverzeichnis

7 Abbildungsverzeichnis

Anhang

• Hochschule: Hochschule für angewandtes Management GmbH
• Note: 1,3
• Autor: Eugenie Mohr (Autor:in)
• Erscheinungsjahr: 2022
• Seiten: 21
• Katalognummer: V1331420
• ISBN (eBook): 9783346828309
• ISBN (Buch): 9783346828316
• Sprache: Deutsch
• Schlagworte: Scrum, Agile Methoden, Projektmanagement, wicked problems, Design Thinking, CAL, Critical Action Learning, Teamentwicklung