Ziel der Arbeit ist es, herauszustellen, welche Persönlichkeitsfaktoren für die Vorhersage und Optimierung der Leistung von organisationalen Teams eine Rolle spielen. So ist es an erster Stelle sinnvoll, den Persönlichkeitsbegriff zu definieren und verschiedene Einflussfaktoren der Persönlichkeitsentwicklung zu erläutern, um ein theoretisches Grundverständnis zu generieren.
Darauf folgt die Vorstellung der Big Five Persönlichkeitsfaktoren, welche im weiteren Verlauf der Arbeit wieder aufgegriffen werden. Die theoretische Basis wird als nächstes durch die Grundlagen von Teams in Organisationen erweitert. Hier werden die Begriffe Gruppe und Team vorab definiert und unterschieden, bevor die Ziele und Funktionen von Teamwork skizziert werden. Dieses Grundwissen eignet sich für die anschließende Beurteilung der Teamleistung unter Berücksichtigung verschiedener Big-Five-Persönlichkeitsfaktoren im Rahmen einer ausgewählten Studie.
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