Dieser Bericht beinhaltet eine Kurzbeschreibung des Tools "Therm-o-meter", welches in der Ressourcenorientierten Beratung zum Einsatz kommt. Ferner wird hier eine Methodenwerkstatt vorgestellt und mit persönlicher Erfahrung sowie Lernzielen reflektiert. Selbstverständlich vorzufinden ist auch eine theoretische Verortung des Tools als auch der Beratung im Allgemeinen. Der Bericht endet mit einem Fazit und Ausblick.
Inhaltsverzeichnis
1 Kurzbeschreibung des Tools
2 Reflexion der Umsetzung in der Methodenwerkstatt
3 Theoretische Reflexion und Verortung
Zielsetzung & Themen
Die vorliegende Arbeit setzt sich kritisch mit ressourcenorientierten Beratungsansätzen auseinander, wobei der Fokus insbesondere auf der praktischen Anwendung des "Them-o-meters" sowie der theoretischen Einbettung in das Zürcher Ressourcen Modell (ZRM) liegt. Es wird untersucht, wie Beratung durch den Einsatz spezifischer Methoden dazu beitragen kann, individuelle Ressourcen sichtbar zu machen, Stressbelastungen zu deeskalieren und Klienten zu einer eigenverantwortlichen Lebensgestaltung zu befähigen.
- Grundlagen des Ressourcenbegriffs und der COR-Theorie von Hobfoll.
- Praktische Anwendung und Nutzwert des "Them-o-meters" in der Beratung.
- Reflexion über die Durchführung von Beratungsmethoden in der Kleingruppenarbeit.
- Zusammenhang zwischen somatischen Markern, Emotionen und Entscheidungsfindung.
- Methodenvielfalt zur Perspektiverweiterung (z.B. Ressourcenmarkt, Denkhut-Methode).
Auszug aus dem Buch
1 Kurzbeschreibung des Tools
Das Them-o-meter eignet sich als Methode in der Beratung gut zum Einstieg in die Themensammlung. Das durch die Konfliktsituation verursachte Ausmaß der wahrgenommenen Beeinträchtigung kann durch das Tool visualisiert werden. Gleichzeitig ermöglicht es das Aufzeigen der wahrgenommenen Ressourcen, wobei "negatives" als auch "positives" gleichsam in Erscheinung tritt. Das Tool kann in Einzelgesprächen als auch in Gruppen unterschiedlicher Größe eingesetzt werden. Das Tool wird in der Phase der Problemerkennung eingesetzt und dient im Besonderen der effizienten und schnellen Übersicht darüber, was als schwierig wahrgenommen wird.
Dabei werden auch die wahrgenommenen Ressourcen aufgezeigt und sichtbar gemacht. Die Klärung der Hauptanliegen der Klient*innen nimmt oft Zeit in Anspruch. Mit diesem Tool können die für die Klienten relevanten Themen zuverlässig identifiziert werden. Hierbei greifen Verstand und Affekt in gleichem Maße in die Erfassung der Themen ein und verdeutlichen, was den Klienten in der aktuellen Situation wichtig ist. Die Doppelskala bietet einen Überblick über Belastungen und Ressourcen zugleich. Den Klienten wird das leere Them-o-meter mit seiner Doppelskala (Plus-Skala und Minus Skala) vorgelegt.
Zusammenfassung der Kapitel
1 Kurzbeschreibung des Tools: Dieses Kapitel stellt das "Them-o-meter" als Instrument zur Visualisierung von Belastungen und Ressourcen in der Beratungsarbeit vor und erläutert dessen praktischen Ablauf mittels einer Doppelskala.
2 Reflexion der Umsetzung in der Methodenwerkstatt: Hier wird der Prozess der praktischen Erprobung des Tools innerhalb einer Kleingruppe reflektiert, inklusive der Identifikation von Herausforderungen bei der Moderation und der persönlichen Lernfortschritte der Autorin.
3 Theoretische Reflexion und Verortung: Dieser Teil bettet die angewandten Methoden in den theoretischen Kontext des ressourcenorientierten Beratungsansatzes und des Zürcher Ressourcen Modells (ZRM) ein, wobei die Bedeutung von Emotionen und somatischen Markern zentral ist.
Schlüsselwörter
Ressourcenorientierung, Beratung, Them-o-meter, Zürcher Ressourcen Modell, ZRM, Affektbilanz, somatische Marker, Konfliktsituation, Lebenslagenkonzept, COR-Theorie, Selbstmanagement, Reflexion, Methodenkompetenz, Beratungspraxis, Ressourcenmanagement.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit befasst sich mit der Anwendung und theoretischen Untermauerung von ressourcenorientierten Ansätzen in der psychosozialen Beratung.
Was sind die zentralen Themenfelder der Arbeit?
Die zentralen Felder umfassen die Identifikation von Ressourcen, die Arbeit mit Affektbilanzierungen und die professionelle Gestaltung von Beratungsprozessen unter methodischen Gesichtspunkten.
Was ist das primäre Ziel oder die Forschungsfrage?
Ziel ist es, die Wirksamkeit und Anwendungsmöglichkeiten des "Them-o-meters" darzustellen sowie den Nutzen ressourcenorientierter Methoden zur Förderung der Selbstbestimmung von Klienten aufzuzeigen.
Welche wissenschaftliche Methode verwendet die Arbeit?
Die Arbeit nutzt die Literaturrecherche zur theoretischen Fundierung in Kombination mit einer reflexiven Analyse der praktischen Implementierung eines Beratungstools in einem universitären Seminarkontext.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in eine detaillierte Tool-Beschreibung, eine methodische Selbstreflexion über die Gruppenarbeit und eine fundierte theoretische Einordnung in das Feld der Ressourcenberatung.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Die Arbeit wird maßgeblich durch Begriffe wie Ressourcenorientierung, ZRM, Affektbilanz, Beratung und Selbstmanagement geprägt.
Warum spielt das Zürcher Ressourcen Modell (ZRM) eine so große Rolle für das Them-o-meter?
Das Them-o-meter basiert konzeptionell auf der Idee der Affektbilanz des ZRM, welche Menschen dabei unterstützt, unbewusste Bedürfnisse ins Bewusstsein zu heben und für die Zielerreichung nutzbar zu machen.
Was sind laut dem Text genau "somatische Marker" und wozu dienen sie?
Somatische Marker sind im Körper lokalisierte emotionale Signale, die als inneres Bewertungssystem dienen und helfen, rationale Analysen mit intuitiven Erfahrungen zu verbinden, um stimmigere Entscheidungen zu treffen.
- Quote paper
- Ines Hamilton (Author), 2021, Ressourcenorientierte Ansätze in der Beratung, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1327785
