Diese Arbeit stellt das Prinzip von Kommunikation und Konflikt nach Schulz von Thun vor. Hierbei sollen zunächst die Vertreter der Kommunikation vorgestellt werden, wobei näher auf das 4 - Ohren - Modell eingegangen wird. Danach soll eine Gesprächssituation konstruiert werden, die im weiteren Verlauf der Hausarbeit zur Analyse dient. In dieser Analyse sollen verschiedene Aspekte des Senders und des Empfängers betrachtet und anschließend ein Fazit gezogen werden.
Im nächsten Teil wird das Modell "des inneren Teams" nach Schulz von Thun vorgestellt und beschrieben. Die Nähe und Distanz der Gesprächspartner sowie Interventionsmaßnahmen sollen zum Schluss auch noch genauer betrachtet werden.
Abschließend wird noch einmal ein Fazit gezogen, welches die Arbeit abrunden soll.
Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
1. Einleitung
1.1. Vertreter der Kommunikation
1.2 Das Gespräch
2. Gesprächsanalyse
2.1. Die 4 Seiten der Nachricht: Sender
2.2. Die 4 Ohren und Schnäbel: Empfänger
2.2.1 Empfänger 1
2.2.2 Empfänger II
2.3. Fazit der Analyse
3. Das innere Team
3.1. Im Vordergrund
3.2. Im Hintergrund
3.3. Verbesserte Teamaufstellung
4. Nähe und Distanz der Gesprächspartner
5. Intervention
5.1. Das Situationsmodell
5.2. Eignung zur Intervention
6. Fazit
Quellen- und Literaturverzeichnis
- Quote paper
- Anonymous,, 2019, Analyse von Kommunikation und Konflikte nach Schulz von Thun, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1325917
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