Extracto
I. Inhaltsverzeichnis
II. ABBILDUNGSVERZEICHNIS
1. EINLEITUNG
1.1 Zielsetzung
1.2 Methodisches Vorgehen
2. ALLGEMEIN
2.1 Beschreibung Kanadas
2.2 Definition von Kultur
3. DAS EPRG-MODELL VON PERLMUTTER
3.1 Ethnozentrische Besetzungsstrategie
3.2 Polyzentrische Besetzungsstrategie
3.3 Geozentrische Besetzungsstrategie
3.4 Regiozentrische Besetzungsstrategie
4. KULTURVERGLEICH NACH HOFSTEDE
4.1 Kulturdimensionen
4.2 Vergleich Kanada - Deutschland
4.2.1 Machtdistanz
4.2.2 Individualismus/Kollektivismus
4.2.3 Unsicherheitsvermeidung
4.2.4 Maskulinität/Feminität
4.2.5 Langfristorientierung/Kurzfristorientierung
4.2.6 Genussfähigkeit
5. BESONDERHEITEN IM HUMAN-RESOURCES-BEREICH
5.1 Personalplanung, Recruiting und Personalentwicklung
5.1.1 Anforderungen an eine zentrale Personalabteilung
5.1.2 Auswirkungen polyzentrische Besetzung
5.1.3 Auswirkungen ethnozentrische Besetzung
5.1.4 Auswirkungen geozentrische Besetzung
5.2 Empfehlungen für Mabnahmen
5.2.1 Vorbereitungen vor der Entsendung von Mitarbeiterinnen
5.2.2 Vorbereitungen für die Integration der kanadischen Firma
6. ZUSAMMENFASSUNG UND FAZIT
III. LITERATURVERZEICHNIS
- Citar trabajo
- Henning Melzer (Autor), 2022, Herausforderungen im internationalen Personalmanagement. Kulturelle Unterschiede zwischen Deutschland und Kanada und ihre Auswirkungen auf die Personalplanung, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1324600
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