In der Vergangenheit zählte die Aufgebe des Produktmanagements (PM) als eine typische Marketing-Aufgabe, die operativ durch den Einkauf unterstützt wurde. Mittlerweile ist das PM der Motor für den Produkterfolg. Das Aufgabenfeld eines Produktmanagers ist jedoch nicht jedem bekannt. In dieser Facharbeit wird die Entstehung der Abteilung sowie die Kernaufgabe eines Produktmanagers vertieft.
Inhaltsverzeichnis
Abkürzungs- und Abbildungsverzeichnis
Abkürzungen
Abbildungen
1 Einleitung
1.1 Aufbau der Arbeit
2 Das Produktmanagement bei Ferdinand Bilstein
2.1 Die Entstehung der Abteilung
2.2 Die Abteilungsstruktur
2.3 Aufgaben der Produktmanager
3 Schnittstellen zu anderen Abteilungen
3.1 Der Einkauf
3.2 Der Versand
3.3 Die Qualitätssicherung
3.4 Das Marketing
3.5 Der Vertrieb
4 Ausblick in die Zukunft für das Produktmanagement
5 Fazit
Literaturverzeichnis
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