Diese Arbeit soll den strategischen Wandel in der Gesundheits- und Medizintechnik näher beleuchten. Zunächst werden allgemeine Ansätze und Konzepte vorgestellt. Danach sollen, am Beispiel vom Konzern "Nestlé", verschiedene Aspekte der Unternehmensethik aufgezeigt werden, anhand von möglichen Unternehmenswerten, Wertebrüchen und die daraus folgenden Konsequenzen.
Inhaltsverzeichnis
1 AUFGABE 1: BODO MÜLLERS PLAN
1.1 Gründe für Wandel
1.2 Aspekte des Strategiewandels
1.3 Barrieren und Widerstände
2 AUFGABE 2: CHANGE MANAGEMENT
2.1 Gründe für Scheitern
2.2 Veränderungen meistern
3 AUFGABE 3: STRATEGIEIMPLEMENTIERUNG
3.1 Durchsetzung
3.2 Umsetzung
4 BALANCED SCORECARD
4.1 Ursache-Wirkungskette
4.2 Festlegung Ziele, Kennzahlen, Vorgaben und Maßnahmen
5 UNTERNEHMENSETHIK
5.1 Praxisbeispiel: Nestlé
5.2 Unternehmenswerte
5.3 Wertebruch
5.4 Konsequenzen:
6 LITERATURVERZEICHNIS
7 TABELLENVERZEICHNIS
7.1 Tabellenverzeichnis
- Citar trabajo
- Anónimo,, 2022, Der strategische Wandel in der Gesundheits- und Medizintechnik. Strategien und Beispiele, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1323865
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