Inhaltsverzeichnis II
1 Einleitung 1
1.1 Problemstellung 1
1.2 Ziel und Aufbau der Arbeit erläutern 1
2 (Energie-) Contracting 3
2.1 Definition „Contracting“ 3
2.2 Arten des Energie-Contracting 4
2.2.1 Energieliefer-Contracting 5
2.2.2 Einspar-Contracting 7
2.2.3 Technisches Anlagenmanagement 8
2.2.4 Finanzierungs-Contracting 9
3 Kleine und mittlere Unternehmen (KMU) 11
3.1 Definition und Bedeutung 11
3.2 Nutzung des Energie-Contractings durch KMU´s 12
3.3 Chancen und Risiken für KMUs 13
3.4 Erfahrungen anhand des Beispiels von SIEMENS-Projekten 14
4 Fazit 15
Literaturverzeichnis 16
1 Einleitung
1.1 Problemstellung
Der drohende Klimawandel und hohe Energiekosten zwingen uns aus der Sicht der Energiewirtschaft zum Umdenken. Täglich wird man im Fernsehen, in Zeitungen und auch in Wirtschaftmagazinen mit der Tatsache konfrontiert, dass die Energiepreise ein Preisniveau erreicht haben, dass es bisher nicht gegeben hat. Bedingt durch die zunehmende Globalisierung und den wirtschaftlichen Aufschwung großer Nationen wie China und Indien ist die Nachfrage nach Energie in den letzten Jahren rasant gewachsen und auch in naher Zukunft ist ein weiterer Anstieg bei den Energiepreisen zu erwarten.
Für mittelständische Unternehmen bedeuten steigende Energiekosten eine zusätzliche Belastung neben ihrem eigentlichen Geschäft und sind stehen daher oftmals im Fokus ihrer Überlegungen, Kosten zu reduzieren, um auch wettbewerbsfähig zu bleiben.
Energie-Contracting ist für viele mittelständische Unternehmen eine Möglichkeit die entstehenden Belastungen durch Energie-Kosten langfristig zu lösen, indem die Bereitstellung der Nutzenergie, deren Aufgaben und Risiko nicht mehr im Verantwortungsbereich des Unternehmen selbst liegt.
Dem deutschen Energie-Contracting-Markt wird in mehreren Marktstudien ein starkes Wachstumspotenzial bescheinigt und eine jährliche Wachstumsrate von ca. 20 % vorausgesagt.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Problemstellung
- Ziel und Aufbau der Arbeit erläutern
- (Energie-) Contracting
- Definition „Contracting“
- Arten des Energie-Contracting
- Energieliefer-Contracting
- Einspar-Contracting
- Finanzierungs-Contracting
- Technisches Anlagenmanagement
- Kleine und mittlere Unternehmen (KMU)
- Definition und Bedeutung
- Nutzung des Energie-Contractings durch KMU's
- Chancen und Risiken für KMUS
- Erfahrungen anhand des Beispiels von SIEMENS-Projekten
- Fazit
- Literaturverzeichnis
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die vorliegende Arbeit analysiert die Rolle des Energie-Contractings für mittelständische Unternehmen in Deutschland. Sie beleuchtet die verschiedenen Arten des Energie-Contractings, ihre Vor- und Nachteile sowie die Chancen und Risiken, die sich für KMU's aus der Nutzung dieser Modelle ergeben.
- Definition und Entwicklung des Begriffs „Energie-Contracting“
- Analyse der verschiedenen Arten des Energie-Contractings
- Bedeutung des Energie-Contractings für KMU's
- Chancen und Risiken des Energie-Contractings für KMU's
- Erfahrungen mit Energie-Contracting-Projekten
Zusammenfassung der Kapitel
Die Einleitung stellt die Problemstellung des steigenden Energiebedarfs und der damit verbundenen Kosten für mittelständische Unternehmen dar. Sie erläutert das Ziel der Arbeit, die Bedeutung des Energie-Contractings für KMU's zu analysieren, und skizziert den Aufbau der Arbeit.
Kapitel 2 definiert den Begriff „Contracting“ und beleuchtet seine historische Entwicklung. Es werden die verschiedenen Arten des Energie-Contractings vorgestellt, darunter Energieliefer-Contracting, Einspar-Contracting, Finanzierungs-Contracting und Technisches Anlagenmanagement. Für jede Art werden die Vor- und Nachteile erläutert.
Kapitel 3 beschäftigt sich mit der Definition und Bedeutung von KMU's. Es werden die Möglichkeiten der Nutzung des Energie-Contractings durch KMU's aufgezeigt und die Chancen und Risiken, die sich aus der Nutzung dieser Modelle ergeben, dargestellt.
Schlüsselwörter
Die Schlüsselwörter und Schwerpunktthemen des Textes umfassen Energie-Contracting, mittelständische Unternehmen, KMU, Energiekosten, Energieeffizienz, Chancen und Risiken, Energieliefer-Contracting, Einspar-Contracting, Finanzierungs-Contracting, Technisches Anlagenmanagement, Siemens-Projekte.
- Citation du texte
- Sven Zeh (Auteur), 2008, Analyse der Rolle des Energie-Contracting für mittelständische Unternehmen, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/132025
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