Führung wird konkret in der Gegenwart mit Auswirkungen auf die Zukunft. Daher bedarf es neben grundlegenden Überlegungen der Berücksichtigung aktueller Einflussfaktoren und Herausforderungen.
Das vorliegende Buch beschäftigt sich in insgesamt achtundzwanzig Beiträgen mit den Themenkreisen "Sich verändernde Gegebenheiten als stets neue Herausforderungen", "Führung im Heute, als Aktionsfeld für Heute und Morgen", "Zentrale gesellschaftliche Problemfelder" sowie "Neues Verständnis von Führung als Notwendigkeit". Ergänzend sind im Anhang "Fragen zur Selbstreflexion und eigenen Positionsbestimmung" gestellt.
Dies soll dazu beitragen, verantwortungsbewusst und überzeugend mit einer Führungsfunktion umzugehen.
Inhaltsverzeichnis
Inhaltsverzeichnis
Vorwort
Sich verändernde Gegebenheiten als stets neue Heraus forderung
- Traditionelle Führung – ein Resultat ihrer Zeit
- Resilienz statt Absolutheitsanspruch
- Handlungsalternativen und Präferenzen bei Leistungsträgern
- Fragile Ordnung als pädagogische Herausforderung
- Kommunikation als entscheidende Form von Sozialhandlungen
- Verlorenes Vertrauen, ein zu überwindendes Grundübel unserer Zeit
Führung im Heute, als Aktionsfeld für Heute und Morgen
- Grundeinstellung der Führungskraft, Führungs- und Mitarbeiterverhalten, erzielbare Effekte
- Führungs- und Fachfunktionen, sowie Vor-Ort-Kompetenzen und deren Verhältnis zueinander
- Führung als Aufgabe und Herausforderung
- Führung als komplexes Phänomen
- Zur Verantwortung der Fach- und Führungskräfte
- Veränderte Gegebenheiten, veränderte Herausforderungen, neue Antworten
Zentrale gesellschaftliche Problemfelder
- Globalisierung und politische Verwerfungen als Fakten
- Zunehmende Komplexität und Dynamik als globale Erschwernis
- Sozialökologische Herausforderung der Marktwirtschaft
- Schwinden von Grundkonsens
- Neue Erwartungen und Zielvorstellung bei Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
- Vergangenheit, Gegenwart, Zukunft – eine reale Belastung und gleichzeitig eine zu nutzende Chance
Neues Verständnis von Führung als Notwendigkeit
- Neues Rollenselbstverständnis bei Führungskräften
- Konstruktive zielorientierte Zusammenarbeit als gemeinsames Ringen um problembewältigende Antworten
- Jugend und Jugendlichkeit als Hoffnungsträger für Gesellschaft und Institutionen
- Führung, Entwicklung, Teilhabe und Gesundheit
- Veränderung als Konstante im Zeitablauf
- Hoffnung schaffen als Licht am Ende des Tunnels
Gesamtzusammenfassung
Anhang
- Ergänzender Beitrag: Eingeständnis von Führungsfehlern als vertrauensbildende Maßnahme
- Zu bedenkende Anregungen
- Ergänzender Beitrag: Besitz, Macht, Wert
- Ergänzender Beitrag: Individuelles Sein - immer wieder ein Rätsel
- Ergänzender Beitrag: Von der eindimensionalen Betrachtung zur heutigen Sichtweise
- Fragen zur Selbstreflexion und eigene Positionsbestimmung
- Über den Autor
- Bisherige Veröffentlichungen des Autors im GRIN-Verlag München
- Arbeit zitieren
- Prof. Dr. mult. Alfons Maria Schmidt (Autor:in), Von traditioneller Führung zur Bewältigung führungsbezogener aktueller Herausforderungen, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1316152
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