Diese Arbeit wird sich tiefgreifend mit Thema des Inhouse Consulting beschäftigen. Hierzu werden nach der Einleitung zur Einführung die jüngsten Entwicklungen im Inhouse Consulting in Deutschland dargestellt sowie eine Begriffsbestimmung vorgenommen. Im Anschluss werden die Fragen beantwortet, welche Gründe für die Etablierung von interner Beratung in Unternehmen sprechen, welche Anforderungen an die internen Berater gestellt werden und welche Herausforderungen, Grenzen und Risiken dem Inhouse Consulting im unternehmerischen Alltag begegnen.
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
2 Einführung in das Inhouse Consulting
2.1 Jüngste Entwicklungen in Deutschland
2.2 Begrifflichkeit
3 Inhouse Consulting in Unternehmen
3.1 Anforderungen an interne Berater
3.2 Gründe für die Etablierung von interner Beratung
3.3 Herausforderungen für die interne Beratung
3.4 Grenzen und Risiken der internen Beratung
Fazit und Ausblick
Literaturverzeichnis
- Citar trabajo
- Yvonne Numberger (Autor), 2021, Inhouse Consulting in deutschen Unternehmen, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1316117
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