Retention-Management. Herausforderungen bei der Bindung von Mitarbeitern

Exposé Écrit pour un Séminaire / Cours , 2019 , 14 Pages , Note: 1,7

Gestion des ressources humaines - Motivation des employés

Das Hauptziel dieser Arbeit ist es, zu klären, wie man Schlüsselkräfte wirkungsvoll und langfristig an Unternehmen binden kann. Dabei soll untersucht werden, welche Faktoren die Bindung der Zielgruppe bestimmen und welche Methoden bzw. Instrumente der Bindung am besten geeignet sind. Ferner hat diese Arbeit auch das Ziel, hilfreiche Tipps und Handlungsempfehlungen für Unternehmen zu leisten, damit diese ihr Retention-Management im Hinblick auf Effektivität und Effizienz optimieren können.

Der Erfolg eines Unternehmens wird von vielen verschiedenen Faktoren bestimmt. Der Faktor Mensch gewinnt in der heutigen, wissensbasierten Gesellschaft zunehmend an Bedeutung, besonders hoch qualifiziertes Personal das spezifisches Wissen hinsichtlich Prozessen und Produkten besitzt, wird immer bedeutsamer. Demnach stellt die Bindung von hoch qualifizierten Mitarbeitern bereits heute eine der wichtigsten Herausforderungen des Human-Ressource-Managements in den Unternehmen dar.

Retention-Management bedeutet nicht nur, sich Wettbewerbsvorteile und/oder Unternehmenserfolg zu sichern, sondern auch die Zufriedenheit von Betriebsangehörigen langfristig zu sichern. Da die Mitarbeiterzufriedenheit einen großen Einfluss auf die Mitarbeiterbindung hat, sollte der Arbeitgeber daher stets bemüht sein, die Zufriedenheit seiner Angestellten zu fördern.

Dies zahlt sich besonders in Zeiten des wirtschaftlichen Abschwungs aus. In diesen Zeiten sind hohe Fehlzeiten sowie eine hohe Fluktuationsrate zu erwarten. Bei Unternehmen die ein effizientes Retention-Management betreiben, fallen diese meist geringer aus und stärken somit in wirtschaftlich schwachen Phasen das Unternehmen. Eine weitere Problematik der Zukunft ist der sogenannte demografische Wandel, wodurch sich ein Fachkräftemangel einschleichen könnte. Die Wirtschaftspresse spricht sogar durch gelähmte Firmen durch Fachkräftemangel. Es ist sogar die Rede von War of Talents. Infolgedessen wird das Personalmanagement in der Zukunft immer mehr der Herausforderung gegenüberstehen, Schlüsselkräfte an ihr Unternehmen zu binden.

Inhaltsverzeichnis

1. Einleitung

2. Definition des Begriffs „Retention-Management“

3. Schlüsselkräfte: Begriffsbestimmung

4. Mitarbeiterbindung
4.1 Fluktuation von Mitarbeitern
4.1.1 Ursachen
4.1.2 Kosten
4.1.3 Gegenmaßnahmen

5. Der Retention-Management-Prozess

6. Die Retention-Management Strategie

7. Fazit und Handlungsempfehlung

8. Literaturverzeichnis

• Université: University of applied sciences, Munich
• Note: 1,7
• Année de publication: 2019
• Pages: 14
• N° de catalogue: V1313116
• ISBN (ebook): 9783346790644
• ISBN (Livre): 9783346790651
• Langue: allemand
• mots-clé: Personal- und Organisationsmanagement, Retention Management, Herausforderung zur Bindung von Mitarbeitern, Strategie, Prozess, Managementpraxis