Die Ausarbeitung einer Change-Story im Kontext zu den emotionalen Reaktionen der Betroffenen. Dargestellt am Beispiel eines fiktiven Unternehmens

Term Paper , 2021 , 30 Pages , Grade: 1,3

Business economics - Business Management, Corporate Governance

Das Unternehmen Cyclemania, welches in einem Anwenderteil näher vorgestellt wird, plant die Zusammenlegung der fünf Standorte zu einem zentralisierten Firmensitz in München. Dabei sollten die Risiken für ein Scheitern des Veränderungsvorhaben minimiert oder gänzlich eliminiert werden. Da Mitarbeiter einen relevanten Part zur erfolgreichen Implementierung darstellen, soll mit Hilfe der Arbeit aufgezeigt werden, wie sich ein Veränderungsvorhaben eines Unternehmens auf die emotionalen Reaktionen der Belegschaft auswirken wird.

Diese Arbeit verfolgt ein weiteres Ziel, und zwar die Erstellung einer Change Story, womit die geplante Veränderung zu einer Erfolgsstory werden soll. Mitarbeiter sollen von der Veränderung durch die Change Story überzeugt werden.

Inhaltsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

1 Einleitung
1.1 Problemstellung
1.2 Zielsetzung
1.3 Aufbau der Arbeit

2 Theoretische Grundlagen
2.1 Einordnung des Changemanagements
2.2 Veränderungen im Unternehmen und ihre emotionale Auswirkung auf Mitarbeiter
2.3 Phasenmodelle zu den emotionalen Reaktionen der Veränderung
2.3.1 Nach Streich
2.3.2 Nach Kraus, Becker-Kolle, Fischer
2.4 Grundlage einer guten Change-Story
2.5 Theoretische Zusammenfassung

3 Methodischer Teil
3.1 Vorstellung der Firma Cyclemania und das Veränderungsvorhaben
3.2 Auswirkung des Veränderungsvorhabens auf die Belegschaft der Cyclemania nach Streich
3.3 Entwicklung einer Change Story

4 Diskussion

5 Fazit und Ausblick

Literaturverzeichnis

• College: SRH - Mobile University
• Grade: 1,3
• Publication Year: 2021
• Pages: 30
• Catalog Number: V1309203
• ISBN (PDF): 9783346783264
• ISBN (Book): 9783346783271
• Language: German
• Tags: Changemanagement, Change Story