Macht und Digitale Führung bzw. E-Leadership

Ein Überblick über das Thema der Digitalen Führung und ihre Herausforderungen

Trabajo Escrito , 2021 , 37 Páginas , Calificación: 1

Psicología - Otras

Es wird ein Überblick über das Thema Digitale Führung bzw. E-Leadership gegeben und welche Herausforderungen in diesem Zusammenhang bestehen. Es wird ausgearbeitet, wie ein Umgang mit Macht aussehen kann und welche Eigenschaften und Kompetenzen Führungskräfte mitbringen sollten, um in einer zunehmend digitalisierten Welt erfolgreich führen zu können.

In der vorliegenden Arbeit wird zunächst ein Überblick über Theorien und Ansätze über Führung und Macht, dem Zusammenspiel über Führung und Macht sowie Digitale Führung bzw. E-Leadership hergestellt werden. Dazu beginnt die Arbeit mit einem Überblick über Führung (Abschnitt 2), wobei zunächst vorgestellt wird, was Führung ist und wie Führung definiert wird. Dann folgt ein Überblick über verschiedene Theorien aus der Führungsforschung, von den klassischen bis zu den neueren Führungstheorien. Anschliessend folgt ein Resümee über die klassischen und neueren Theorien. Abschliessend folgt noch ein Einblick in aktuelle Themen der Führungsforschung.

Verschiedene Aspekte von Macht haben einen wichtigen Einfluss auf die Führung von Mitarbeitenden. Dazu wird das Thema der Macht näher beleuchtet (Abschnitt 3), indem zunächst angeschaut wird, was Macht überhaupt ist, um dann die verschiedenen Ebenen und Quellen von Macht, deren dunklen, aber auch positiven Seiten vorzustellen.

Im Anschluss werden der Zusammenhang und das Wechselspiel zwischen Führung und Macht (Abschnitt 4) näher vorgestellt.
In der modernen Arbeitswelt gewinnt die digitale Führung an Bedeutung. Basierend auf den Grundlagen der vorangegangenen Kapitel werden im Abschnitt 5 verschiedene Facetten der digitalen Führung bzw. E-Leadership näher betrachtet. Dazu wird zunächst geklärt, was unter digitaler Führung zu verstehen ist und welche Kompetenzen von Führungskräften in der digitalen Welt notwendig sind. Es werden Herausforderungen der digitalen Führung sowie ein veränderter Umgang mit Macht in der digitalen Führung betrachtet.

Im Abschnitt 6 werden die Effekte der digitalen Führung kritisch betrachtet und diskutiert.
Die Arbeit wird mit einem Fazit abgeschlossen (Abschnitt 7).

Inhaltsverzeichnis

Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

1. Einleitung

2. Führung (inkl. Forschungsstand)
2.1 WasistFührung?
2.2 Definition von Führung
2.3 Führungsforschung
2.3.1 Klassische Führungstheorien
2.3.2 NeuereFührungstheorien
2.3.3 Fazitzu den klassischen und neueren Führungstheorien
2.3.4 Aktuelle Themen der Führungsforschung

3. Macht als komplexes Phänomen
3.1 WasistMacht?
3.2 Ebenen und Quellen der Macht
3.3 Die dunkle Seite der Macht auf den Machthaber
3.4 Die positive Seite der Macht auf den Machthaber

4. FührungundMacht

5. Digitale Führung bzw. E-Leadership
5.1 Was ist digitale Führung?
5.2 Kompetenzen von Führungskräften in der digitalisierten Welt
5.3 Herausforderungen der digitalen Führung
5.4 Umgang mit Macht in der digitalen Führung

6. Kritische Betrachtung und Diskussion

7. Fazit

Literaturverzeichnis

• Universidad: SRH - Mobile University
• Calificación: 1
• Autor: Sadiye Raabe (Autor)
• Año de publicación: 2021
• Páginas: 37
• No. de catálogo: V1297633
• ISBN (PDF): 9783346761767
• ISBN (Libro): 9783346761774
• Idioma: Alemán
• Etiqueta: Digitale Führung, E-Leadership, Macht und digitale Führung, Kompetenzen im E-Leadership, dunkle Seite der Macht, helle Seite der Macht, Was ist digitale Führung, Was ist Macht, Führungskräfte-Kompetenzen in der digitalisierten Arbeitswelt, Herausforderungen der digitalen Führung, Umgang mit Macht in der digitalen Führung, Definitionen von Führung, Führungsforschung, Klassische Führungstheorien, Eigenschaftsorientierte Führungstheorien, Verhaltensorientierte Führungstheorien, Führungsstile, Autoritärer Führungsstil, Demokratischer Führungsstil, Laissez-faire Führungsstil, aufgabenorientierte Führung, Aufgabenorientierung, Mitarbeiterorientierte Führung, Mitarbeiterorientierung, Managerial Grid, Leadership Grid, Situative Führungstheorien, Kontingenztheorien, Neuere Führungstheorien, Moderne Führungstheorien, Charismatische Führung, transformationale Führung, Management by Exception, Transaktionale Führung, Implizite Führungstheorien, Beziehungsorientierte Führungstheorien, Leader-Memeber-Exchange-Theorie (LMX), LMX-Theorie, Aktuelle Themen der Führungsforschung, Führung und Unternehmenskultur, Führungskultur, ASA-Modell, 8-Stufen-Modell von Kotter, agile Führung, geteilte Führung, kollaborative Führung, Ebenen und Quellen von Macht, Zusammenhang zwischen Führung und Motiven, E-Leader, Führen im digitalen Transformationsprozess, Führen von digitaler Diversität, Führen im agilen Projektumfeld, Führen von virtuellen Teams