Ziel dieser Fallstudie ist es, die Komplexität des Konstruktes zu ermessen, was man unter markenstrategischen Gegebenheiten unter dem Begriff Volkswagenkonzern zu begreifen vermag. Hierzu werden vorerst die dafür benötigten markentechnischen Grundlagen vermittelt und auf die aktuelle Konzeption der Volkswagen Markenstrategie des grundsätzlichen Aufbaues hin erläutert.
Zuerst wird erläutert, was unter einer Markenstrategie zu verstehen ist, diese dann durch Differenzierung auf den Volkswagenkonzern angewandt. Dies inkludiert eine Situationsanalyse der aktuellen Lage der jeweiligen Pkw Segmente sowie der anzustrebenden Ziele, welcher eine anschließende Einschätzung, basierend auf der Umsetzbarkeit sowie einem anbahnenden Vergleich des aktuellen Ist-Zustands hin zum gewünschten Soll-Zustand, beinhaltet.
Außerdem werden die Marken Volkswagen Pkw und Audi angerissen, deren Marktstimulationsstrategie wie ihr Markenselbstverständnis kurz erläutert und potenzielle Hauptkonkurrenten in den jeweiligen Marktsegmenten erwähnt. Zuletzt wird auf den durch die systematische Recherche generierten Daten eine markenstrategische bzw. politische Diskussion angeführt, welche in einzeln ausgewählten Bereichen zur Evaluation und markenstrategischen Entscheidungsfindung beiträgt.
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