Im Rahmen dieser Fallstudie wird das Geschäftsmodell Curated Shopping zunächst erläutert und anschließend unter Zuhilfenahme des Business Model Canvas und den darin enthaltenen Bausteinen analysiert. Hierbei wird auch Curated Shopping vom klassischen E-Commerce abgegrenzt. Abgerundet wird die Fallstudie durch ein Fazit.
Die Digitalisierung und zunehmende Vernetzung führen zu einem verschärften Preiswettbewerb und einer zunehmenden Individualisierung auf der Unternehmensseite. Konsumenten können durch den technologischen Fortschritt kontinuierlich auf neue bzw. weiterentwickelte Endgeräte zurückgreifen, wodurch das Internet zunehmend intensiver genutzt wird. Verbrauchern stehen nun auch mehr Informationen über Produkte bzw. Dienstleistungen sowie deren Hersteller bzw. Anbieter zur Verfügung, die einen Vergleich von Preisen und Qualitätsmerkmalen ermöglichen.
Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis
1. Einführung
2. Grundlagen
2.1. Curated Shopping
2.2. Business Model Canvas
3. Geschäftsmodellanalyse
3.1. Kundensegmente
3.2. Wertangebote
3.3. Kanäle
3.4. Kundenbeziehungen
3.5. Einnahmequellen
3.6. Schlüsselressourcen
3.7. Schlüsselpartner
3.8. Schlüsselaktivitäten
3.9. Kostenstruktur
4. Fazit
Literaturverzeichnis
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