In dieser Arbeit steht die Fehlerkultur als Subsystem der Unternehmenskultur im Mittelpunkt. Es soll untersucht werden, welchen Einfluss die Fehlerkultur auf die Innovationstätigkeit im Unternehmen besitzt. Hierbei liegt der Fokus auf der Innovationstätigkeit der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Dazu wird zunächst knapp in das Thema des Innovationsmanagements eingeführt. Dem folgt eine Auseinandersetzung mit den Begriffen Fehler, Scheitern sowie der Fehlerkultur. Anschließend wird der Einfluss der Fehlerkultur auf die drei Innovationsfaktoren Bereitschaft, Fähigkeit und Ermöglichung untersucht. Ein Fazit schließt die Arbeit ab.
Unternehmen stehen heute auf globaler Ebene im Wettbewerb um die Gunst der Kunden. Auch der demografische Wandel sorgt als Megatrend für Druck auf die Gesellschaft. Dieser führt zu einer zunehmend alternden Bevölkerung, wovon besonders die entwickelten Länder betroffen sind. Unternehmensseitig wird mit einer zunehmenden Verknappung des Arbeitskraftangebotes und einer sinkenden Produktivität zulasten der Wettbewerbsfähigkeit, gerechnet (Deutsche Bundesbank, 2017). Gleichzeitig werden die Menschen immer älter, wodurch etablierte Sozialsysteme zunehmend belastet werden. Dies sind nur zwei Beispiele für die enormen strukturellen Veränderungen unserer Gesellschaft, die jedoch deutlich machen, wie sehr wir auf Innovationen auf den unterschiedlichsten Gebieten angewiesen sind.
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