Autoritärer und partizipativer Führungsstil. Eine Gegenüberstellung

Trabajo Escrito , 2022 , 17 Páginas , Calificación: 2,0

Gestión de recursos humanos - Tipos de liderazgo

In der vorliegenden Arbeit werden zunächst die für diese Arbeit maßgeblichen Begriffe definiert und differenziert. Dazu gehören die Begriffe Führung, Führungstheorien und Führungsstil. Kapitel 3 stellt den autoritären, Kapitel 4 den partizipativen Führungsstil näher dar. In Kapitel 5 wird der Vergleich der beiden Führungsstile aufgezeigt.

Die vorliegende Arbeit ist eine Theoriearbeit, die im Fazit mit einem kurzen Praxisbezug schließt. Der Forschungsstand zu dem Thema dieser Arbeit wurde zum einen aus dem Bestand der Universitätsbibliothek Kassel nebst Fernleihen, zum anderen aus digitalen über das Katalogportal KARLA gefundenen Texten recherchiert.

Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

1 Einleitung

2 Begriffsdefinitionen
2.1 Führung
2.2 Führungstheorien
2.2.1 Bedürfnispyramide nach Maslow
2.2.2 Situative Führungstheorie
2.2.3 Interaktionstheorie
2.3 Führungsstil

3 Der autoritäre Führungsstil

4 Der partizipative Führungsstil

5 Gegenüberstellung von autoritärem und partizipativem Führungsstil

6 Fazit

Literaturverzeichnis

• Universidad: University of Kassel (Unikims)
• Curso: Controlling I
• Calificación: 2,0
• Autor: Simone Täger (Autor)
• Año de publicación: 2022
• Páginas: 17
• No. de catálogo: V1268810
• ISBN (Ebook): 9783346713490
• ISBN (Libro): 9783346713506
• Idioma: Alemán
• Etiqueta: Führungsstil, autoritär, partizipativ