Die vorliegende Projektarbeit soll am Beispiel des Unternehmens Miss Frida verschiedene Themen vor allem hinsichtlich der strategischen Ausrichtung behandeln, das Unternehmen im Vergleich zu Konkurrenten beschreiben und unterschiedliche Methoden erörtern. Bei Miss Frida handelt es sich um ein junges Unternehmen, welches lateinamerikanische Stichkunst in Europa vertreibt. Nachhaltigkeit spielt für Miss Frida eine entscheidende Rolle. Bei der vorliegenden Projektarbeit wird unter anderem auf folgende Fragestellungen eingegangen:
Wie gestaltet sich die Customer Journey anhand des Online-Stores? Spielen in der Phase der Awareness andere Offsite-Kanäle eine Rolle? Vergleich mit einem anderen Online-Shop. Welche Ähnlichkeiten und Abweichungen fallen auf? Wie würde sich die Customer Journey gestalten, wenn Miss Frida statt eines Online-Shops als stationärer Handel betrieben werden würde? Welche positiven und negativen Implikationen zieht ein Umstieg auf einen Online-Shop nach sich? Thema Sortimentspolitik: Ist Miss Frida ein Generalist oder ein Spezialist? Besteht eine Angebotstiefe oder Angebotsbreite? Auf welcher kommerziellen Grundlage gründet Miss Frida? Auf welchem Geschäftsmodell? Welchem Betriebstyp im Online-Handel entspricht Miss Frida? Welche drei Arten des E-Orderings gäbe es, wenn Miss Frida ihre Waren über Großhändler beziehen würde? Eine beispielhafte Struktur und Darstellung des Bestellprozesses. Vor- und Nachteile der strategischen Entscheidung, Miss Frida als Online-Unternehmen zu lancieren.
Auch die Produktion und der Handel müssen sich mit den Themen der Digitalisierung auseinandersetzen. Dabei fällt der Kundenzentriertheit und der damit verbundenen Kundenzufriedenheit eine enorme Bedeutung zu. Kunden werden mehr denn je in den Herstellungs- und Verkaufsprozess eingebunden. Überarbeitete Strategien einer erneuerten Verkäufer-Kunden-Beziehung sind daher vonnöten.
Inhaltsverzeichnis
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
1 EINLEITUNG
1.1 Aufgabenstellung
1.2 Zielsetzung, Nutzen
2 CUSTOMER JOURNEY UND DIE AWARENESS-PHASE
2.1 Customer Journeyanhand des Online-Stores bei Miss Frida
2.1.1 Awareness
2.1.2 Favorability
2.1.3 Consideration
2.1.4 IntenttoPurchase
2.1.5 Conversion
2.1.6 AwarenessalsZielmarke
3 DER ONLINE-SHOP VON MISS FRIDA IM VERGLEICH
4 CUSTOMER JOURNEY IM STATIONÄREN HANDEL
5 DAS GESCHÄFTSMODELL VON MISS FRIDA
5.1 Generalistoder Spezialist -Angebotstiefe oderangebotsbreite
5.2 E-Commerce als Geschäftsgrundlage und Abwicklung über Transaktion
5.3 Online-Pure-Playsals Betriebstypvariante
6 E-ORDERING - EINE FIKTIVE FALLDARSTELLUNG
6.1 Sell-Side-Lösung
6.2 Buy-Side-Lösung
6.3 Elektronischer Marktplatz
7 FAZITUNDREFLEXION
LITERATURVERZEICHNIS
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