Das Ziel ist es, durch diese Arbeit den inkrementellen und radikalen Wandel zu verstehen. Die Hintergründe zu begreifen und den Nutzen zu ermitteln. Wiedererkennung an diversen Unternehmen hilft zur Festigung der recherchierten und erlernten Wissens und sorgt für optimale Einprägung. Durch diese Arbeit erreicht man das maximale Maß an learning by doing.
Change-Management ist ein großer und wichtiger Zweig des Managements. Denn auch Unternehmen, die eine Veränderung durchleben, benötigen die richtige Führung. In dieser Arbeit werden zwei Arten des Wandels, der inkrementelle und der radikale Wandel, analysiert und verglichen. Dabei stellt sich die Frage, welcher dieser beiden die bessere und vor allem richtige ist. Dies wird im Schluss auf Basis der eigenen Meinung beantwortet.
Inhaltsverzeichnis
1 EINLEITUNG
1.1 AUFGABENSTELLUNG
1.2 ZIELSETZUNG, NUTZEN
2 INKREMENTALER WANDEL - SCHRITTWEISE ZUM ERFOLG!
3 RADIKALER WANDEL - DIE RETTUNG VON HEUTE AUF MORGEN!
4 INKREMENTAL ODER RADIKAL? - WELCHE IST DIE BESTE LÖSUNG?
LITERATURVERZEICHNIS
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