Diese Einleitung gibt einen ersten kurzen Überblick, über das in der Fallstudie beauftragte Beratungsprojekt. Es wird kurz auf die Beteiligten des BI-Projekts eingegangen. Anschließend wird ein Umriss des Auftrages des Auftraggebers skizziert und abschließend noch die Aufgabenstellung und die Beschreibung der Fallstudie erläutert.
Als Ausgangslage für diese Arbeit liegen folgende Daten vor: Die Firma, ist eine auf die Beratung von Handelsunternehmen spezialisierte Unternehmensberatung im Bereich von Business Intelligence (BI).
Der Auftraggeber, welcher das Beratungsprojekt in Auftrag gegeben hat, ist das mittelständische Handelsunternehmen „BioFood“.
Die Unternehmensberatung wurde für ein Beratungsprojekt für die Planung eines zukunftsfähigen BI-Systems beauftragt. Als Resultat dieses Projektes wird, für den Auftraggeber ein zukunftsweisendes BI-System zur Ermittlung entsprechender Wettbewerbsvorteile durch Informationsvorsprung, kreiert. Es schwebt ihm vor, durch z.B. Data-Mining die Sortimentsgestaltung zu optimieren.
Ebenso wird auch ein CRM implementiert, welches spezielle Kundengruppen durch personalisierte Werbung anspricht. Das Beratungsprojekt wird dem Auftraggeber diesbezüglich Aufschluss über die Möglichkeiten geben, die er durch unsere Unternehmensberatung aufgezeigt bekommt.
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
1.1 Auftragnehmer und -geber des Beratungsprojektes
1.2 Beschreibung des Auftrages durch den Auftraggeber
1.3 Aufgabenstellung und Beschreibung der Fallstudie
2 Allgemeine Beschreibung von BI-/IT-Projekten
2.1 Identifikation von Vorgehensmodellen in der IT
2.1.1 Inkrementelles und iteratives Vorgehensmodell
2.1.2 Validierungs- und Verifizierungsmodell: V-Modell
2.1.3 Wasserfallmodell, ein klassisches Vorgehensmodell
3 Besonderheiten von BI-Projekten im Kontext
3.1 Abgrenzung Business Intelligence Projekte
3.2 BI-Projekte: Besonderheiten und Möglichkeiten
3.3 Konventionelle Vorgehensmodelle der Business Intelligence
4 Analyse und Eignungsprüfung von BI-Vorgehensmodellen
4.1 Inkrementelles und iteratives Vorgehensmodell
4.2 Validierungs- und Verifizierungsmodelle
4.3 Wasserfallmodell
5 Auswahlkriterien entwickeln für BI-Projekte
5.1 Auswahlkriterien allgemein
5.2 Auswahlkriterien im Besonderen
5.3 Aufzeigen und Beurteilung der Ergebnisse der Auswahlkriterien
6 Abschließende Betrachtung
II. Literaturverzeichnis
III. Abkürzungsverzeichnis
IV. Abbildungsverzeichnis
- Citation du texte
- Holger Walbert (Auteur), 2022, Business Intelligence (BI) Beratungsprojekt für BioFood, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1262491
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