Der Einsatz von Scrum-Metriken in KMU. Akzeptanz, Nutzen und Mehrwert

Projektarbeit , 2021 , 41 Seiten , Note: 1,0

Informatik - Wirtschaftsinformatik

Dieses praktische Projekt soll zeigen, welche Scrum-Metriken möglich sind, angenommen werden und bei verhältnismäßigem Aufwand einen möglichst hohen Mehrwert generieren.

Das Interesse an agilen Softwaremethoden ist nicht überraschend. Agile Methoden bieten die Möglichkeit, Software besser zu entwickeln, was in der heutigen Geschäftswelt immer mehr an Bedeutung gewinnt. Scrum ist für Unternehmen besonders interessant, weil es sich auf den Return on Investment konzentriert. Die Bemühungen der Innovatoren und frühen Anwender helfen uns zwar dabei, zu behaupten, dass agile Methoden besser sind als traditionelle Methoden, aber eine bessere Berichterstattung an das Management wäre hilfreich. Insbesondere müssen wir in der Lage sein, der Geschäftsleitung den Projektfortschritt auf überzeugendere Art und Weise zu vermitteln.

Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Formelverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

1 Einleitung

2 Grundlagen
2.1 Scrum
2.1.1 Product Owner
2.1.2 Entwickler
2.1.3 Stakeholder
2.1.4 Scrum-Master
2.2 Mehrwert und agiles Reporting
2.3 Scrum-Metriken
2.3.1 Metriken
2.4 Mythen und Realität

3 Motivation

4 Problemstellung

5 Zielsetzung

6 Versuchsaufbau
6.1 Ausgangs-Situation des Versuch-Teams
6.2 Erstellung des Fragebogens
6.2.1 Ziel-Rollen
6.2.2 Persönliche Einstellung zu Scrum
6.2.3 Einschätzung zum aktuellen Stand, was die Pflege und Wartung des Backlogs betrifft
6.2.4 Aufwand zur Erhebung von Scrum-Metriken
6.2.5 Vorhandene Scrum-Metriken
6.2.6 Durchführung von Scrum-Metriken
6.2.7 Übernahme von Scrum-Metriken
6.2.8 Mögliche Motivation, um weitere Scrum-Metriken einzuführen

7 Auswertung des Fragebogens

8 Ergebnis

9 Handlungs-Empfehlung

10 Reflektion

11 Literaturverzeichnis

12 Anlage: Fragebogen

• Note: 1,0
• Erscheinungsjahr: 2021
• Seiten: 41
• Katalognummer: V1255868
• ISBN (PDF): 9783346695048
• ISBN (Buch): 9783346695055
• Sprache: Deutsch
• Schlagworte: Projektmanagement, Scrum, Informatik, agile Methoden, Agilität