Strategische Unternehmensführung. Change Management und Balanced Scorecard

Dossier / Travail , 2022 , 17 Pages , Note: 1,0

Gestion d'entreprise - Direction d'entreprise, Management, Organisation

Diese Hausarbeit behandelt die strategische Unternehmensführung. Anhand eines Beispiels werden Gründe, Aspekte und Hindernisse eines Strategiewandels aufgezeigt. Zudem wird auf das Change Management und die Strategieimplementierung eingegangen. Auch die Balanced Scorecard findet Berücksichtigung. Zudem werden Aspekte der Unternehmensethik anhand eines Praxisbeispiels erläutert.

Inhaltsverzeichnis

1 BODO MÜLLERS PLAN
1.1 Gründe für Wandel
1.2 Aspekte des Strategiewandels
1.3 Barrieren und Widerstände
1.3.1 Barrieren

2 CHANGE MANAGEMENT
2.1 Gründe für Scheitern
2.2 Veränderungen meistern

3 STRATEGIEIMPLEMENTIERUNG
3.1 Durchsetzung
3.2 Umsetzung

4 BALANCED SCORECARD
4.1 Ursache-Wirkungskette
4.2 Festlegung Ziele, Kennzahlen, Vorgaben und Maßnahmen

5 UNTERNEHMENSETHIK
5.1 Praxisbeispiel
5.2 Unternehmenswerte
5.3 Wertebruch
5.4 Konsequenzen

6 TABELLENVERZEICHNIS

7 ABBILDUNGSVERZEICHNIS

8 LITERATURVERZEICHNIS

• Université: Deutsche Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement GmbH
• Note: 1,0
• Année de publication: 2022
• Pages: 17
• N° de catalogue: V1254786
• ISBN (PDF): 9783346694515
• ISBN (Livre): 9783346694522
• Langue: allemand
• mots-clé: strategische, unternehmensführung, change, management, balanced, scorecard