Das Ziel dieser wissenschaftlichen Arbeit ist es zu untersuchen, wie sich die Work live Balance (WLB) aus Sicht des Arbeitgebers und des Arbeitnehmers mit dem Beruf Unternehmensberater kombinieren lässt. Zusätzlich soll erläutert werden, welche WLB Methoden und Modelle es in der Wissenschaft und Praxis bereits vorhanden sind und wie diese in der Unternehmensberatung eingesetzt werden. Am Ende dieser wissenschaftlichen Arbeit soll festgestellt werden, ob die WLB in den deutschen Unternehmen angekommen ist und an die Bedürfnisse der Arbeitnehmer angepasst werden.
Inhaltsverzeichnis
Inhaltsverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
Vorwort
1. Einleitung
1.1 Problemstellung
1.2 Zielsetzung
1.3 Vorgehensweise und Aufbau
2. Theoretische Grundlagen
2.1 Work-Life Balance
2.2 Das Vier-Säulen-Modell -Modell der WLB
2.3 Unternehmensberatung
3. WLB in der Praxis
3.1 Arbeitgeber Sicht
3.2 Arbeitnehmer Sicht
3.3 Kritische Diskussion
4. Ausblick
Literaturverzeichnis
- Arbeit zitieren
- Maria Lachmann (Autor:in), 2018, Work-Life-Balance in der Unternehmensberatung, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1247397
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