Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit Teamarbeit, Sportmarketing und Sponsoring anhand einer Unternehmensgründung in dieser Branche. Dabei werden der Standort und die Unternehmensform festgelegt und es wird auf die Corporate Identity eingegangen. Auch die Teamentwicklungsphasen nach Tuckman werden erläutert.
Inhaltsverzeichnis
- TEAMARBEIT (A1)
- Festlegung des Standortes und der Unternehmensform...
- Corporate Identity..
- Drei Fragestellungen pro Teamentwicklungs-Phase nach Tuckman…...
- SPORTMARKETING/SPONSORING (A6)
- LITERATURVERZEICHNIS..
- ABBILDUNGS- UND TABELLENVERZEICHNIS
- Abbildungsverzeichnis....
- Tabellenverzeichnis.....
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Projektarbeit befasst sich mit der Gründung eines Consulting-Unternehmens im Sportbereich. Der Fokus liegt auf der Entwicklung einer klaren Corporate Identity und der Anwendung des Tuckman-Modells zur Teamentwicklung.
- Standort- und Unternehmensformwahl
- Entwicklung einer Corporate Identity
- Anwendbarkeit des Tuckman-Modells auf Teamentwicklung
- Marketing- und Sponsoring-Strategien im Sportbereich
Zusammenfassung der Kapitel
Teamarbeit (A1)
Das erste Kapitel befasst sich mit der Festlegung des Standortes und der Unternehmensform. München wird als idealer Standort für das Consulting-Unternehmen ausgewählt aufgrund seiner hohen Kaufkraft und der Nähe zu renommierten Universitäten. Die GmbH wird als Unternehmensform gewählt, da sie Vorteile in Bezug auf Haftung und Steuerrecht bietet.
Das zweite Kapitel behandelt die Entwicklung der Corporate Identity des Unternehmens. Das Logo, der Slogan, die Unternehmensfarben und der Name werden vorgestellt und begründet. Das Ziel ist, einen klaren Wiedererkennungswert zu schaffen und die Marke im Markt zu positionieren.
Im dritten Kapitel werden drei Fragestellungen pro Teamentwicklungsphase nach Tuckman formuliert. Das Modell dient dazu, die Teamentwicklung zu strukturieren und die verschiedenen Phasen (Forming, Storming, Norming, Performing) zu analysieren.
Schlüsselwörter
Die Projektarbeit behandelt Themen wie Teamarbeit, Corporate Identity, Standortwahl, Unternehmensform, Marketing, Sponsoring, Sport, Consulting, Tuckman-Modell, Teamentwicklung.
Häufig gestellte Fragen
Warum wurde München als Standort für das Sport-Consulting-Unternehmen gewählt?
München bietet eine hohe Kaufkraft, eine starke sportliche Infrastruktur und die Nähe zu renommierten Universitäten, was ideal für die Gewinnung von Kunden und Fachkräften ist.
Welche Rechtsform ist für eine solche Unternehmensgründung sinnvoll?
In der Arbeit wird die GmbH gewählt, da sie Vorteile bei der Haftungsbeschränkung und steuerliche Gestaltungsmöglichkeiten bietet.
Was umfasst die Corporate Identity (CI) eines neuen Unternehmens?
Die CI umfasst den Namen, das Logo, den Slogan und die Unternehmensfarben, um einen hohen Wiedererkennungswert am Markt zu schaffen.
Wie hilft das Tuckman-Modell bei der Teamarbeit?
Das Modell strukturiert die Teamentwicklung in vier Phasen (Forming, Storming, Norming, Performing) und hilft dabei, Konflikte zu verstehen und die Leistungsfähigkeit zu steigern.
Was ist der Fokus des Sportmarketings in diesem Projekt?
Der Fokus liegt auf der Entwicklung von Sponsoring-Strategien und der Vermarktung sportbezogener Dienstleistungen für Unternehmen und Athleten.
- Citation du texte
- Anonym (Auteur), 2021, Aspekte von Sportmarketing anhand einer Unternehmensgründung, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1244320
