Ziel dieser Hausarbeit ist es, anhand von wissenschaftlich fundierter Literatur die durch die COVID-19-Pandemie verursachten Problematiken des Personalmanagements in öffentlichen Krankenhäusern Österreichs aufzuzeigen und dies unter Zuhilfenahme von Statistiken zu belegen. Darauf aufbauend sollen Handlungsempfehlungen für das Personalcontrolling formuliert werden.
Als eine der wichtigsten Aufgaben steht in modernen Krankenhäusern nicht mehr nur der Mensch als Patient im Vordergrund, sondern vor allem auch das Prinzip der Wirtschaftlichkeit. Das Management öffentlicher Krankenhäuser muss in der heutigen Zeit einerseits um den effizienten und sparsamen Einsatz finanzieller, materieller und personeller Ressourcen bemüht sein, darf dabei jedoch andererseits das Wohl der PatientInnen nicht außer Acht lassen. Insbesondere die COVID-19-Pandemie, die in den letzten beiden Jahren die Gesundheitssysteme aller Länder stark beanspruchte, hatte einen wesentlichen Einfluss auf die strukturellen und personellen Gegebenheiten.
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
2 Hauptteil / Ergebnisse
2.1 Definition und Funktion des Personalcontrollings
2.2 Aktuelle Probleme im Personalmanagement österreichischer Krankenhäuser
2.3 Die COVID-19-Pandemie als Kostentreiber
2.4 Kostenoptimierung und Handlungsempfehlungen
3 Zusammenfassung der Ergebnisse und Fazit
4 Literaturverzeichnis
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