Nutzen statt Besitzen? Auswirkungen der Digitalisierung und der chinesischen Politik auf das Geschäftsmodell der Shared Economy am Fallbeispiel Didi

Term Paper (Advanced seminar) , 2022 , 42 Pages , Grade: 1,0

Business economics - Economic and Social History

Mit den Pionieren Airbnb und Uber entstand ein neuer globaler Trend der Sharing Economy. Nachhaltigkeit und Schonung von Ressourcen charakterisieren das neue Wirtschaftsmodell. Im Mittelpunkt steht der Gemeinschaftskonsum, welcher mit dem Bedeutungsverlust von Eigentum der Generation Y einhergeht. In der Sharing Economy werden temporäre Nutzungsrechte von Gütern vermittelt. Angebot und Nachfrage können sowohl von Unternehmen, Privatpersonen als auch von Behörden ausgehen. In der chinesischen Volkswirtschaft hat das neue Geschäftsmodell eine besondere Rolle. Angetrieben durch Digitalisierung und den Staat könnte es den traditionellen Handel ablösen.

Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Abkurzungsverzeichnis

Genderklausel

Abstrakt

Einfuhrung in das Thema und Aktualitat

A. TheoretischerHintergrund

A.l Sharing Economy als Geschaftsmodell

A.2 Treiber der SharingEconomy

A.3 Forschungsgruppe: VolksrepublikChina

B. Stand der Forschung

C. Methodologie

1. Forschungslucke

2. Forschungsfrage

3. Kausalmodell

4. Forschungsdesign - Methodik

D. Ergebnisse und Beantwortung der Forschungsfrage

Fazit

Limitation

Ausblick

• College: University of Würzburg (Wirtschaftswissenschaften)
• Course: Wirtschaftsstandort China
• Grade: 1,0
• Author: Anna-Lena Leichtenschlag (Author)
• Publication Year: 2022
• Pages: 42
• Catalog Number: V1224351
• ISBN (PDF): 9783346651730
• ISBN (Book): 9783346651747
• Language: German
• Tags: Sharing Economy, Didi, china, Digitalisierung, Geschäftsmodell, Peer-to-Peer-Market, two-sided-market