In der heutigen Zeit ist die Dynamik ein herausragendes Kennzeichen von angewandter Organisationstheorie. In dieser kommt es immer wieder zu komplexen Abläufen, die zu verheerenden Problemen innerhalb der Organisation führen kann. Die Simulation bietet verschiedene Möglichkeiten, um Prozesse beziehungsweise Abläufe abzubilden und gegebenenfalls zu optimieren. Es gibt hier ein breites Spektrum an Einsatzmöglichkeiten, welche von der Modellierung einer einzelnen Anlage bis hin zur Abbildung ganzer Standorte, Unternehmen oder Supply Chains reichen.
Ziel dieser Ausarbeitung ist es, zuallererst ein Verständnis für die Prozess Simulation aufzubauen, indem die verschiedenen Merkmale der Simulation zugrunde gelegt werden sollen. Darüber hinaus sollen mit den Möglichkeiten der Prozess Simulation denkbare Ansätze und Vorgehensweisen von Prozess Simulationen abgebildet werden, die in der Organisation zum Vorteil werden können. Dabei soll jedoch auch die Crux der Optimierung stets berücksichtigt werden, um im abschließenden Fazit alle Fassetten von den Möglichkeiten der Prozess Simulation abzubilden.
Inhaltsverzeichnis
Tabellen- und Abbildungsverzeichnis
1. Einleitung
1.1 Inhaltliche Abgrenzung
2. Simulation
2.1 Prozess Simulation
2.2 Modell der Prozess Simulation
2.3 Anwendungsbereich
2.4 Vor- und Nachteile
3. Möglichkeiten der Prozess Simulation
3.1 Realproblem
3.2 Prozessmodell
3.3 Stochastisches Modell
3.4 Simulationsmodell
3.5 Simulationsprogramm / Auswertung
4. Simulationsgestützte Optimierung
4.1 Rolle der Optimierung
4.2 Crux der Simulationsgestützten Optimierung
5. Fazit
Literaturverzeichnis
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