Projektmanagement am Beispiel der SV Türkgücü München. Sportpolitik und -förderung in München

Hausarbeit , 2019 , 27 Seiten , Note: 1,7

Sport - Sportökonomie, Sportmanagement

Die Arbeit handelt von einem aufstrebenden Fußballverein aus dem Süden Deutschlands. Hierbei geht es jedoch mehr darum, zu zeigen, wie Aspekte des Projektmanagements in die Praxis umgesetzt wurden. Anhand des gewählten Praxisbeispiels kann sehr schön gezeigt werden, welche Aspekte ein Projekt ausmachen und was für die Zielsetzung essentiell ist. Darüber hinaus werden klassische Modelle aus der Theorie des Projektmanagements auf das Fallbeispiel angewandt (wie das magische Dreieck).

Inhaltsverzeichnis

1. Einleitung
1.1. Einführung in die Thematik
1.2. Aufbau der Arbeit

2. Theoretischer Teil
2.1. Begriffsbestimmung
2.2. Das Magische Dreieck
2.3. Chancen-Risiken-Analyse

3. Praktischer Teil
3.1. Türkgücü München
3.1.1. Historie
3.1.2. Sportlicher Werdegang
3.1.3. Präsident Kivran und dessen Vision
3.2. Bezeichnung der Entwicklungsgeschichte von Türkgücü München als „Projekt“?
3.3. Möglichkeiten und Gefahren der Vereinsideologie

4. Sportförderung und -politik in München
4.1. Kommunale Sportförderung
4.2. Kommunale Sportpolitik mit Bezug zur Stadt München
4.3. Sportförderrichtlinien der Landeshauptstadt München

5. Zukunftsprognose

6. Literaturverzeichnis

7. Abbildungsverzeichnis

8. Abkürzungsverzeichnis

• Hochschule: Hochschule für angewandtes Management GmbH
• Note: 1,7
• Autor: Markus Weth (Autor:in)
• Erscheinungsjahr: 2019
• Seiten: 27
• Katalognummer: V1216249
• ISBN (PDF): 9783346665089
• ISBN (Buch): 9783346665096
• Sprache: Deutsch
• Schlagworte: Projektmanagement, Sportpolitk, Sportförderung, Fallstudienmodul, Türkgücü, Chancenanalyse, Risikenanalyse, Chancen-Risiken-Analyse, Magische Dreieck, Projekt