Strategische Unternehmensführung. Strategischer Wandel bei der Gesundheits- und Medizintechnik AG

Hausarbeit , 2021 , 20 Seiten , Note: 1,0

BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation

Diese Arbeit befasst sich mit dem strategischen Wandel der Gesundheits- und Medizintechnik AG. Im ersten Kapitel erfolgen zunächst die Gründe und Aspekte für den Wandel sowie Barrieren und Widerstände. In den weiteren Kapiteln wird sich mit dem Change Management und den Phasen Umsetzung und Durchsetzung der Strategieimplementierung auseinandergesetzt. Es folgen die Festlegung der Ziele, Kennzahlen, Vorgaben und Maßnahmen auf Basis der Balanced Scorecard. Im Kapitel Unternehmensethik erfolgt auf Basis des VW Abgasskandals die Ableitung der Bedeutung von einem wertekonformen Handeln eines Unternehmens.

• Hochschule: Deutsche Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement GmbH
• Note: 1,0
• Autor: Nathalie Wittmann (Autor:in)
• Erscheinungsjahr: 2021
• Seiten: 20
• Katalognummer: V1196434
• ISBN (PDF): 9783346647726
• ISBN (Buch): 9783346647733
• Sprache: Deutsch
• Schlagworte: strategische Unternehmensführung, Strategie, Change Management, Unternehmensführung, Strategischer Wandel, Strategieimplementierung, Balanced Scorecard, Ursache-Wirkungskette, Unternehmensethik, Strategiewandel, Gesundheits - und Medizintechnik AG