Bedingt durch die weitreichenden und facettenreichen Veränderungen, die auf die Unternehmen mit großen Schritten zukommen, bedarf es einem Überdenken der Führungsstile. Ist die Führungsstiltypologie nach Tannenbaum & Schmidt noch mit den aktuellen Herausforderungen vereinbar und sinnvoll, oder erfordert der gesellschaftliche Wandel andere Führungsstile? Um langfristig aus dem immer kleiner werden Arbeitsmarkt motivierte und leistungsstarke Mitarbeiter zu generieren muss Führung eine zentralere Rolle einnehmen. Betrachtet werden muss hierbei nicht nur die Einflussnahme des demografischen Wandels und der Globalisierung, sondern auch das veränderte Menschenbild. Welche Alternativen gibt es in der Führung? Zudem soll in dieser Hausarbeit die Kausalität zwischen Menschenbildern und Führungsstilen betrachtet werden.
Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
1 Einleitende Betrachtung „Führung im Wandel“
2 Führung durch das Verhalten der Führungskraft
2.1 Eindimensionales Führungsmodell nach Tannenbaum & Schmidt
2.1.1 Wertewandel und Menschenbilder im Kontext der Führung
2.1.2 Führung vor neuen Herausforderungen durch Globalisierung und den demografischen Wandel
2.1.3 Paradigmenwechsel der Führungsstile
3 Fazit / Ausblick
Literaturverzeichnis
- Quote paper
- Stephanie Demps (Author), 2020, Führungsstiltypologie nach Tannenbaum & Schmidt. Eine kritische Analyse mit Fokus auf dem demografischen Wandel in Deutschland, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1195951
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