Leistungsbeurteilung unter dem Gender-Aspekt. Maßnahmen und Verfahren zur Minimierung geschlechtsspezifischer Diskriminierung in Unternehmen

Bachelor Thesis , 2012 , 34 Pages , Grade: 1,0

Leadership and Human Resources - Leadership

Die vorliegende Arbeit befasst sich mit der Thematik der Leistungsbeurteilung unter dem Gender-Aspekt. Ziel dieser Arbeit ist es, aufzuzeigen, welche Maßnahmen von Unternehmen gesetzt werden können, um Gender-Gerechtigkeit in der Leistungsbeurteilung zu implementieren und welche Leistungsbeurteilungsverfahren geeignet sind, um geschlechtsspezifische Diskriminierung bei der Leistungsbeurteilung zu minimieren.

Empirische Studien belegen die unterschiedliche Bewertung von Männern und Frauen im Rahmen von Leistungsbeurteilungen. Ausgehend von einer Darstellung der Hintergründe von Beurteilungsprozessen sollten mögliche Diskriminierungspotenziale aufgedeckt und im Hinblick auf die ihnen zugrunde liegenden Ursachen analysiert werden. Als wesentlicher Einflussfaktor auf den Prozess der Leistungsbeurteilung konnte das soziale Umfeld identifiziert werden. Diskriminierungseffekte beruhen auf jenen impliziten Annahmen, die im sozialen und situativen Kontext von Leistungsbeurteilungsprozessen entstehen.

Dabei spielen Geschlechter-Stereotype eine wesentliche Rolle: Die gleichen Tätigkeiten werden, je nachdem, ob sie von Männern oder Frauen ausgeübt werden, unterschiedlich bewertet. Aus der unterschiedlichen Wahrnehmung von Männern und Frauen in Leistungsbeurteilungsverfahren resultieren allerdings gravierende Folgen. Für Unternehmen bedeutet Diskriminierung einen klaren Wettbewerbsnachteil.

Inhaltsverzeichnis

1. Einleitung

2. Leistungsbeurteilung als zentrales Element der Personalentwicklung
2.1. Ist Leistung tatsächlich geschlechtsneutral?
2.2. Der Leistungsbegriff im organisationalen Kontext
2.3. Die Bedeutung des sozialen Umfelds für Leistungsmessung und -beurteilung
2.3.1. Leistungsbeurteilung aus der Sicht des/ der Beurteilenden
2.3.2. Leistungsbeurteilung aus der Sicht des/der Beurteilten

3. Leistungsbeurteilung unter dem Gender-Aspekt
3.1. Unterschiedliche Leistungsbewertung von Männern und Frauen
3.2. Folgen unterschiedlicher Leistungsbewertung
3.3. Maßnahmen und Strategien zur Implementierung einer gender-gerechten Leistungsbeurteilung
3.3.1. Problemfelder bei der Leistungsbeurteilung
3.3.2. Verfahren der Leistungsbeurteilung
3.3.3. Leistungsbeurteilung in der Praxis

4. Zusammenfassung und Ausblick

Literaturverzeichnis

• College: FH Vienna (Personal- und Wissensmanagement)
• Grade: 1,0
• Author: Eva Lirsch (Author)
• Publication Year: 2012
• Pages: 34
• Catalog Number: V1191397
• ISBN (PDF): 9783346632906
• ISBN (Book): 9783346632913
• Language: German
• Tags: Performance Management, Personalmanagement, Gender, Personalentwicklung