In dieser Einsendeaufgabe werden Ziele und Nutzen eines betrieblichen Gesundheitsmanagements diskutiert. Zudem werden Belastungen in der Arbeitswelt erörtert und ein die Organisation und Vorbereitung eines Strategie-Workshops beschrieben. Zum Schluss werden Modelle zur Fragebogenentwicklung vorgestellt.
Inhaltsverzeichnis
1 ZIELE UND NUTZEN EINES BGM
1.1 Ziele
1.2 Nutzen
2 BELASTUNGEN IN DER ARBEITSWELT
2.1 Belastungen
2.2 Belastung und Beanspruchung
3 STRATEGIE-WORKSHOP
3.1 Organisation
3.2 Vorbereitung
4 MODELLE ZUR FRAGEBOGENENTWICKLUNG
5 LITERATURVERZEICHNIS
6 ABBILDUNGSVERZEICHNIS
1 Ziele und Nutzen eines BGM
1.1 Ziele
Abbildung 1: Ziele BGM
Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten
1.2 Nutzen
Sichtweise Mitarbeiterinnen
Kostensenkung durch Reduzierung von Krankheitstagen
- 2010 volkswirtschaftliche ProduktionsausfäIle in Höhe von 35 Milliarden Euro aufgrund vom Arbeitsunfähigkeitsvolumen (BAuA, 2018, S. 1).
- BGF-Maßnahmen reduzieren Krankheitskosten im Durchschnitt um 26,1%, krankheitsbedingte Fehlzeiten um 26,3% (Badura, Schröder & Vetter, 2009, S. 72).
Verbesserung der Beziehung zu Führungskräften
- Vorgesetzte sollen hinsichtlich Wohlbefinden und Gesundheit der Mitarbeiter mehr Verantwortung übernehmen und diesbezüglich besser qualifiziert sein (Eberhard, 2009, S. 393)
- Je mehr Vertrauen von Vorgesetzen geschenkt wird, desto mehr kommt zurück (Wenke, 2019).
Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit
- „Ein innovatives ... Anreizsystem ist in Zeiten des Fachkräftemangels die Grundlange für eine langfristige Nachwuchsgewinnung" (Neumann, Ziesler & Teich, 2020, S. 166).
- Personalknappheit in der IT-Branche (Böcker & Hardtke, 2001, S. 78) gutes Personal muss gehalten werden und das Angebot muss attraktiver sein,
Arbeitszeit und Arbeitsplätze werden neu strukturiert
- Bessere Vereinbarkeit von Beruf und Familie durch flexible
Arbeitszeitgestaltung (Badura, Ducki, Schröder, Klose & Meyer, 2012, S. 25)
- Sitzende Tätigkeit lässt Produktivität einbüßen und verursacht hauptsächlich Skelett- und Muskelerkrankungen (Breit, Bullinger-Hoffmann & Cantner, 2017, S. 163-179),
Leistungssteigerung durch zufriedene Mitarbeiterinnen
- Mitarbeiterunzufriedenheit ist der Hauptgrund, „dass potenzialstarke Mitarbeiter ihre Fähigkeiten und Willigkeiten dem Arbeitgeber nicht mehr zur Verfügung stellen" (Bröckermann, 2004, S. 53).
- „Motivierte Mitarbeiter sind leistungsfreudiger und dienen eher den Zielen des Unternehmens" (Gladen, 2005, S. 343).
Verbesserung des Gesundheitszustandes
- Bewegung bringt Herz, Organe, Muskulatur und das Immunsystem in Schwung, welches mehr Abwehrzellen produziert, sorgt für die Ausschüttung von Glückshormonen und fördert den Fettstoffwechsel (Bundesministerium für Gesundheit, S. 24).
Abbildung 2: Nutzen 4/12
Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten
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