Betriebliches Gesundheitsmanagement. Ziele und Nutzen, Belastungen in der Arbeitswelt und Vorbereitung eines Strategie-Workshops

Inhaltsverzeichnis

1 ZIELE UND NUTZEN EINES BGM
1.1 Ziele
1.2 Nutzen

2 BELASTUNGEN IN DER ARBEITSWELT
2.1 Belastungen
2.2 Belastung und Beanspruchung
3 STRATEGIE-WORKSHOP
3.1 Organisation
3.2 Vorbereitung

4 MODELLE ZUR FRAGEBOGENENTWICKLUNG

5 LITERATURVERZEICHNIS

6 ABBILDUNGSVERZEICHNIS

1 Ziele und Nutzen eines BGM

1.1 Ziele

Abbildung 1: Ziele BGM

Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten

1.2 Nutzen

Sichtweise Mitarbeiterinnen

Kostensenkung durch Reduzierung von Krankheitstagen

- 2010 volkswirtschaftliche ProduktionsausfäIle in Höhe von 35 Milliarden Euro aufgrund vom Arbeitsunfähigkeitsvolumen (BAuA, 2018, S. 1).
- BGF-Maßnahmen reduzieren Krankheitskosten im Durchschnitt um 26,1%, krankheitsbedingte Fehlzeiten um 26,3% (Badura, Schröder & Vetter, 2009, S. 72).

Verbesserung der Beziehung zu Führungskräften

- Vorgesetzte sollen hinsichtlich Wohlbefinden und Gesundheit der Mitarbeiter mehr Verantwortung übernehmen und diesbezüglich besser qualifiziert sein (Eberhard, 2009, S. 393)
- Je mehr Vertrauen von Vorgesetzen geschenkt wird, desto mehr kommt zurück (Wenke, 2019).
Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit
- „Ein innovatives ... Anreizsystem ist in Zeiten des Fachkräftemangels die Grundlange für eine langfristige Nachwuchsgewinnung" (Neumann, Ziesler & Teich, 2020, S. 166).
- Personalknappheit in der IT-Branche (Böcker & Hardtke, 2001, S. 78) gutes Personal muss gehalten werden und das Angebot muss attraktiver sein,

Arbeitszeit und Arbeitsplätze werden neu strukturiert

- Bessere Vereinbarkeit von Beruf und Familie durch flexible
Arbeitszeitgestaltung (Badura, Ducki, Schröder, Klose & Meyer, 2012, S. 25)
- Sitzende Tätigkeit lässt Produktivität einbüßen und verursacht hauptsächlich Skelett- und Muskelerkrankungen (Breit, Bullinger-Hoffmann & Cantner, 2017, S. 163-179),

Leistungssteigerung durch zufriedene Mitarbeiterinnen

- Mitarbeiterunzufriedenheit ist der Hauptgrund, „dass potenzialstarke Mitarbeiter ihre Fähigkeiten und Willigkeiten dem Arbeitgeber nicht mehr zur Verfügung stellen" (Bröckermann, 2004, S. 53).
- „Motivierte Mitarbeiter sind leistungsfreudiger und dienen eher den Zielen des Unternehmens" (Gladen, 2005, S. 343).

Verbesserung des Gesundheitszustandes

- Bewegung bringt Herz, Organe, Muskulatur und das Immunsystem in Schwung, welches mehr Abwehrzellen produziert, sorgt für die Ausschüttung von Glückshormonen und fördert den Fettstoffwechsel (Bundesministerium für Gesundheit, S. 24).

Abbildung 2: Nutzen 4/12

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