In wirtschaftlichen Krisensituationen sind Unternehmen gezwungen, einen erweiterten Horizont einzunehmen und sich anzupassen. Vor diesem Hintergrund wird in dieser Arbeit das französische Modehaus, Christian Dior SE, allgemein bekannt als Dior, genauer betrachtet. Im Folgenden wird zunächst das Luxusunternehmen vorgestellt und in den entsprechenden Handelskontext eingeordnet.
Des Weiteren wird die Vertriebs- und Vermarktungsstruktur, basierend auf den Vertriebs- und Marketingstrategien, sowie die Flächenbewirtschaftung genauer analysiert. Anschließend wird die aktuelle Situation des Unternehmens, unter Berücksichtigung der momentanen Wirtschaftsentwicklung, genauer betrachtet. Schließlich werden selbstständig entwickelte strategische Maßnahmen für das Handelsmanagement im Kontext der Wirtschaftskrise vorgeführt.
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung
2. Vorstellung und Einordnung des Unternehmens in den Handelskontext
3. Analyse der Vertriebs- und Marketingstrategien
4. Differenzierte Situationsanalyse unter Berücksichtigung der aktuellen Wirtschaftsentwicklung
5. Eigene strategische Maßnahmen für das Handelsmanagement im Kontext der aktuellen wirtschaftlichen Situation
6. Fazit
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