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Erweiterung der Geschäftsfelder eines real existierenden Unternehmens

Título: Erweiterung der Geschäftsfelder eines real existierenden Unternehmens

Trabajo Escrito , 2021 , 12 Páginas , Calificación: 1,0

Autor:in: Tobias Schnizler (Autor)

Deporte - Economía del deporte, Gestión del deporte
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Ein real existierendes Unternehmen möchte seine Geschäftsfelder erweitern und weiter wachsen. In diesem Zuge plant die Geschäftsführung des Unternehmens, ein neues, innovatives Geschäftsmodell auf einem für das Unternehmen neuen Markt zu etablieren.

Extracto


Inhaltsverzeichnis

  • VORSTELLUNG DES UNTERNEHMENS
  • GESCHÄFTSMODELL
    • Unternehmerische Gelegenheit
    • Value Proposition Canvas
    • Business Model Canvas
  • TEST DES GESCHÄFTSMODELLS
  • FINANZPLANUNG
    • Kapitalbedarfsplanung und Finanzierung
    • Rentabilitätsplanung
  • LITERATURVERZEICHNIS
  • ABBILDUNGS- UND TABELLENVERZEICHNIS
    • Abbildungsverzeichnis
    • Tabellenverzeichnis

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die vorliegende Hausarbeit befasst sich mit der Entwicklung und dem Design eines neuen Geschäftsmodells für Kieser Training, ein gesundheitsorientiertes Fitnessstudio. Ziel ist es, die unternehmerische Gelegenheit einer Ernährungsberatung im Angebotsspektrum von Kieser Training zu analysieren und ein tragfähiges Geschäftsmodell zu entwickeln.

  • Analyse der unternehmerischen Gelegenheit im Kontext von Kieser Training
  • Entwicklung und Design eines neuen Geschäftsmodells mit Fokus auf Ernährungsberatung
  • Bewertung der Geschäftsmodell-Elemente und Identifizierung relevanter Erfolgsfaktoren
  • Erstellung eines Finanzplans zur Abschätzung des Kapitalbedarfs und der Rentabilität des neuen Geschäftsmodells

Zusammenfassung der Kapitel

Kapitel 1 stellt das Unternehmen Kieser Training vor und beschreibt die angebotenen Leistungen. Kapitel 2 analysiert die unternehmerische Gelegenheit der Einführung einer Ernährungsberatung. Dabei wird das Konzept der Value Proposition Canvas vorgestellt und angewendet, um die Kundenbedürfnisse und die Wertversprechen des neuen Angebots zu beleuchten. Die Kapitel 3 und 4 befassen sich mit dem Test des Geschäftsmodells und der Finanzplanung. Hier werden die wichtigsten Aspekte des Finanzplans, wie Kapitalbedarfsplanung und Rentabilitätsplanung, erläutert.

Schlüsselwörter

Die vorliegende Arbeit fokussiert auf Themen wie Unternehmerische Gelegenheit, Geschäftsmodell-Entwicklung, Value Proposition Canvas, Ernährungsberatung, Finanzplanung, Kapitalbedarfsplanung, Rentabilitätsplanung und Gesundheitsmanagement.

Häufig gestellte Fragen

Welches neue Geschäftsfeld plant Kieser Training zu erschließen?

Kieser Training plant die Einführung einer professionellen Ernährungsberatung als Ergänzung zum bestehenden gesundheitsorientierten Fitnesstraining.

Was ist das "Business Model Canvas"?

Das Business Model Canvas ist ein strategisches Management-Tool, mit dem Geschäftsmodelle visualisiert, bewertet und weiterentwickelt werden können. Es hilft dabei, alle relevanten Aspekte wie Kundensegmente, Wertversprechen und Einnahmequellen zu strukturieren.

Wozu dient das Value Proposition Canvas?

Das Value Proposition Canvas wird genutzt, um sicherzustellen, dass ein Produkt oder eine Dienstleistung (hier die Ernährungsberatung) genau auf die Bedürfnisse, Aufgaben und Probleme der Zielkunden zugeschnitten ist.

Welche Rolle spielt die Finanzplanung bei der Geschäftserweiterung?

Die Finanzplanung umfasst die Kapitalbedarfsplanung (wie viel Geld wird für den Start benötigt) und die Rentabilitätsplanung (ab wann wirft das neue Geschäftsfeld Gewinn ab), um die wirtschaftliche Tragfähigkeit abzusichern.

Warum ist Ernährungsberatung eine sinnvolle Ergänzung für Kieser Training?

Da Kieser Training auf Gesundheit und Kraftaufbau fokussiert ist, stellt die Ernährung einen entscheidenden Faktor für den Trainingserfolg dar. Die Kombination bietet den Kunden einen ganzheitlichen gesundheitlichen Mehrwert.

Final del extracto de 12 páginas  - subir

Detalles

Título
Erweiterung der Geschäftsfelder eines real existierenden Unternehmens
Universidad
Deutsche Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement GmbH
Calificación
1,0
Autor
Tobias Schnizler (Autor)
Año de publicación
2021
Páginas
12
No. de catálogo
V1175542
ISBN (PDF)
9783346596703
ISBN (Libro)
9783346596710
Idioma
Alemán
Etiqueta
Finanzierung Unternehmensentwicklung MBA DHfPG
Seguridad del producto
GRIN Publishing Ltd.
Citar trabajo
Tobias Schnizler (Autor), 2021, Erweiterung der Geschäftsfelder eines real existierenden Unternehmens, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1175542
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