In der Fallstudie wird die Situation eines kleinen, innovativen Unternehmens vorgestellt. Dafür erfolgt eine externe und eine interne Analyse des Unternehmens. Basierend auf dieser Ausgangssituation wird eine Unternehmensstrategie mit einem Zeithorizont von 2 bis 4 Jahren entwickelt. Dafür wird zunächst ein strategisches Grobkonzept formuliert, bevor eine Definition der Einzelziele sowie der nächsten Schritte folgt.
- Arbeit zitieren
- Martin Raudaschl (Autor:in), 2020, Unternehmensanalyse und Zukunftsstrategie für eine Druckerei. Strategisches Management anhand einer Fallstudie, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1172147
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