Business Process Management als Wegbereiter der digitalen Transformation mittelständischer Unternehmen

Academic Paper , 2021 , 16 Pages , Grade: 1,3

Business economics - Business Management, Corporate Governance

Diese Arbeit stellt sich folgende Frage: Ist das Prozessmanagement eine wesentliche Voraussetzung, um den digitalen Wandel mittelständischer Unternehmen zielgenauer zu gestalten?

Als Basis für digitale Transformation bei Mittelständlern hat das Business Process Management (BPM) auf Deutsch Geschäftsprozessmanagement eine Schlüsselfunktion, da jedes Digitalisierungsprojekt zugleich auch ein Projekt zur Gestaltung und Implementierung von Geschäftsprozessen ist. Deshalb liegt es nahe, Methoden des Geschäftsprozessmanagements einzusetzen und die betreffenden Prozesse in den BPM-Kreislauf einzubeziehen. Auch spielt die Automatisierung und Optimierung von Prozessen im BPM seit langem eine wichtige Rolle, da hier Technologien wie Workflows, Simulationen, Process Mining oder Robotic Process Automation (RPA) eingesetzt werden. Vor diesem Hintergrund wird auf den folgenden Seiten via Literaturanalyse geprüft, welche Rolle das Prozessmanagement in der digitalen Transformation von Mittelständlern spielt und auch in Zukunft spielen kann, und wie bestehende Prozessmanagement-Ansätze genutzt und weiterentwickelt werden müssen, um den Anforderungen der Digitalisierung gerecht zu werden.

Inhaltsverzeichnis

1 Einleitung

2 Abgrenzungen und Terminologische Bestimmungen
2.1 Abgrenzung Digitalisierung und digitale Transformation
2.2 Business Process Management (Geschäftsprozessmanagement)

3 Digitale BPM Transformation für Mittelständler
3.1 Ansätze von digitaler BPM-Transformation
3.1.1 Prozessdokumentation
3.1.2 Prozessanalyse
3.1.3 Prozesstransformation
3.1.4 Prozesscontrolling
3.1.5 Prozessautomatisierung
3.2 Nutzengenerierung und strategische Ausrichtung von BPM-Digitalisierung
3.2.1 IT-Transformation und Innovationsmigration
3.2.2 Operational & Customer Excellence
3.2.3 Risk & Compliance
3.3 Transformationsstrategien für Mittelständische Unternehmen
3.4 Nutzen der digitalen BPM Transformation für Mittelständische Unternehmen

4. Fazit und Ausblick in die Zukunft

5. Literaturverzeichnis

• College: Fresenius University of Applied Sciences Frankfurt
• Grade: 1,3
• Author: Joshua Nganyadi (Author)
• Publication Year: 2021
• Pages: 16
• Catalog Number: V1170422
• ISBN (PDF): 9783346597182
• ISBN (Book): 9783346597199
• Language: German
• Tags: Changemanagement, Digital Leadership, Organisation, BPM, Process Management, Business Transformation, Digital Transformation, Intelligence, Workflow Management, Innovation, Innovationmigration, Mittelstand