Um als Unternehmen erfolgreich am Markt sein und bleiben zu können, ist es erforderlich, sich von den Wettbewerbern abzuheben. In dieser Hausarbeit werden unterschiedliche Analyseinstrumente des Strategischen Managements am fiktiven Beispielunternehmen "Schockolandia" angewendet. Dabei wird sowohl die Unternehmensumwelt als auch das Unternehmen selbst analysiert. Zur reinen Umweltanalyse wird die Indikatorenanalyse verwendet, bei der vor allem zukünftige Entwicklungen unterschiedlicher Segmente der Unternehmensumwelt (zum Beispiel Bevölkerung, Politik oder Technologie) untersucht werden. Bei der SWOT-Analyse werden die Chancen und Risiken aus der Unternehmensumwelt mit den Stärken und Schwächen aus dem Unternehmen selbst kombiniert und daraus geeignete Strategien entwickelt. Um die stärksten Wettbewerbsvorteile des Unternehmens ermitteln zu können, wird zunächst analysiert, welchen Ursprung diese Vorteile in der Vergangenheit hatten (z. B. marktorientiert, ressourcenorientiert oder evolutionsorientiert).
Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
Tabellenverzeichnis
1 Einleitung
1.1 Problemstellung
1.2 Zielsetzung
1.3 Aufbau der Arbeit
2 Theoretische Grundlagen
2.1 Entwicklung und Definitionen des Begriffs „Strategie“
2.2 Das strategische Management
2.3 Analyseinstrumente zur Durchführung der strategischen Analyse
2.3.1 Die Indikatorenanalyse
2.3.2 Die SWOT-Analyse
2.3.3 Quellen von Wettbewerbsvorteilen
2.3.3.1 Der marktorientierte Ansatz (Market-based View)
2.3.3.2 Der ressourcenorientierte Ansatz (Resource-based View)
2.3.3.3 Der evolutionstheoretische Ansatz
2.4 Zusammenfassung der theoretischen Grundlagen
3 Methodischer Teil
3.1 Vorstellung des exemplarischen Unternehmens Schockolandia
3.2 Anwendung der Indikatorenanalyse für die daraus folgende Strategieentwicklung
3.2.1 Gesamtwirtschaftliche Entwicklungen
3.2.2 Demographische Entwicklungen
3.2.3 Technologische Entwicklungen
3.2.4 Veränderungen im politischen Umfeld
3.2.5 Veränderungen im gesellschaftlichen Umfeld
3.2.6 Zusammenwirken der Indikatoren, Ergebnis und zukünftiger Fokus
3.3 Identifizierung von Wettbewerbsvorteilen zur Sicherstellung bzw. Optimierung der Marktposition
3.4 Anwendung der SWOT-Analyse
4 Kritische Diskussion
5 Zusammenfassung mit Ausblick
Literaturverzeichnis
Verzeichnis der Internetquellen
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