Geschlecht, Macht und Mikropolitik. Die Bedeutung von mikropolitischen Handlungen für den Aufstieg von Frauen in Führungspositionen

Hausarbeit , 2021 , 35 Seiten , Note: 1,3

BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation

Der Fokus dieser Ausarbeitung liegt auf einem Phänomen, das Auswirkungen auf jede Frau in Organisationen hat und sich in informellen Strukturen, d. h. auf der Interaktionsebene am Arbeitsplatz bewegt: Mikropolitik.

Welche Bedeutung und Chance Mikropolitik für den Aufstieg von Frauen in Führungspositionen hat, ist zentrale Fragestellung dieser Ausarbeitung. Konkreter gilt es herauszufinden, mit welchen Herausforderungen Frauen in Führungspositionen konfrontiert sind, wie sich das Machtverständnis zwischen den Geschlechtern unterscheidet und welche Chance in der Aneignung von mikropolitischer Kompetenz für den Aufstieg von Frauen in Führungspositionen liegt.

Interessant sind diese Fragestellungen nicht nur für die Gender- und Sozial- und Organisationsforschung, sondern auch in der Praxis für all diejenigen, die mit Führungskräften arbeiten: Organisationsberater, Coaches oder Supervisoren. Sie müssen sich stetig mit Fragen und Konflikten ihrer Klienten auseinandersetzen, die mit Macht, erfolgreichen Strategien und mit möglichen Erweiterungen der Handlungsspielräume zu tun haben.

Inhaltsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

1. Einleitung

2. Frauen in Führungspositionen und deren Herausforderungen

3. Geschlechtsspezifischer Umgang mit Macht
3.1 Konkurrenzverhalten
3.2 Geschlechtsspezifische Sozialisation

4. Weiblichkeit als Ressource - Klassische mikropolitische Strategien weiblicher Führungskräfte
4.1 Weiblicher Führungsstil
4.2 Klassische weibliche Rollen
4.3 Anpassungsstrategie

5. Die Chance der Aneignung von mikropolitischer Kompetenz für den Aufstieg von Frauen

6. Fazit und Ausblick

Literaturverzeichnis

• Hochschule: Universität Trier
• Note: 1,3
• Erscheinungsjahr: 2021
• Seiten: 35
• Katalognummer: V1169312
• ISBN (PDF): 9783346582515
• ISBN (Buch): 9783346582522
• Sprache: Deutsch
• Schlagworte: Geschlecht, Macht, Mikropolitik, Gender, Frauen in Führungspositionen, Führungspositionen, Organisationspädagogik, Personalentwicklung, mikropolitische Strategien