Das Ziel dieser Arbeit ist die Entwicklung eines Leitfadens zur Vorbereitung auf fremde kulturelle Besonderheiten entsendeter Führungskräfte. Dabei wird ein Vergleich zwischen deutschen und südafrikanischen Verhaltensweisen anhand Hofstedes Kulturdimensionen gezogen. Daraufhin werden die jeweiligen Kulturunterschiede im Detail diskutiert und Handlungsempfehlungen ausgesprochen.
INHALTSVERZEICHNIS
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
ABKÜRZUNGSVERZEICHNIS
1 EINLEITUNG
1.1 AUSGANGSSITUATION
1.2 ZIELSETZUNG UND METHODIK
2 DEMOGRAFISCHE FAKTOREN SÜDAFRIKAS
2.1 WICHTIGE MANAGEMENTBEREICHE IN DENEN KULTURELLE UNTERSCHIEDE AUFTRETEN
2.2 DEUTSCHLAND UND SÜDAFRIKA IM KULTURVERGLEICH ANHAND HOFSTEDES KULTURDIMENSIONEN
2.2.1 Unterschiede und Gemeinsamkeiten in der sozialen Interaktion
2.3 DIE HOFSTEDE, HALL UND ROTTER KONZEPTE IM VERGLEICH
2.3.1 Korrelationen zwischen Dimensionen
2.4 HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN
3 FAZIT
QUELLENVERZEICHNIS
- Citar trabajo
- Tobias Krewinkel (Autor), 2021, Ein Leitfaden für Auslandsmitarbeiterinnen und Auslandsmitarbeiter nach Hofstede, Hall und Rotter, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1163095
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