Eine Nonprofit Organisation (NPO) leistet seine Dienste sowohl im wirtschaftlichen, kulturellen und sozialen Bereich. In den letzten Jahren stieg die Zahl der NPOs auch im Bereich Umweltschutz und Tierschutz. Durch die stetige Fokussierung von Wirtschaft und Politik auf das Thema Nachhaltigkeit und Menschenrechte kommen diesen Formen von NPO einen höheren Stellenwert zu als zur Zeit ihrer Gründung.
Nach dem Lesen der Hausarbeit werden Leser verstehen, warum NPOs ihre Konzepte an die, sich stetig wandelnden Umstände anpassen müssen und eine genaue Planung höchste Priorität genießt. In dieser Hausarbeit wird das Nonprofit-Managementkonzept nach Bernd Helmig und Silke Boenigk analysiert und auf ein eine NPO übertragen. Hierfür wird die Umweltschutzorganisation Sea Shepherd Conservation Society (SSCS) auf die wichtigsten Punkte des Konzeptes untersucht.
Im zweiten Kapitel werden die nötigen Basisinformationen rund um den Dritten Sektor abgebildet, welche für den Rest der Hausarbeit nötig sind. Dies beinhaltet sowohl die Definition was eine NPO charakterisiert, sowie die Bedeutung für den dritten Sektor und der Gesellschaft. Das dritte Kapitel beschäftigt sich mit dem NPO nach Bernd Helmig und Silke Boenigk. Hierbei liegt der Fokus auf einen theoretischen Blick auf den acht Grundsteinen des Konzepts. Im vierten Kapitel wird zur Veranschaulichung das zuvor erläuterte Konzept anhand der Organisation SSCS übertragen und untersucht. Abgeschlossen wird die Hausarbeit mit einem Fazit.
I. Inhalt
Einleitung
Grundlagen
2.1. Nonprofit Organisation
2.2 Die Drei Sektoren der Gesellschaft
Das Nonprofit-Managementkonzept nach Bernd Helmig und Silke Boenigk
3.1 Analyse der NPO und des Sektors
3.2. Mission, Vision und Leitbild der NPO
3.3. Festlegung der Ziele der NPO
3.4. Segmentierung der Anspruchsgruppen (Stakeholder)
3.5. Strategien der NPO
3.6. NPO-Maßnahmen und Projekte
3.7. Implementierung und Wandel
3.8. Kontrolle des Erfolgs der NPO
Einführung in Umweltschutzorganisationen und der Nonprofit-Organisation „Sea Shepherd Conservation Society“
4.1 Analyse von SSCS und des Sektors Umweltaktivismus
4.2. Mission, Vision und Leitbild
4.3. Festlegung der Ziele der NPO
4.4. Segmentierung der Anspruchsgruppen (Stakeholder)
4.5. Strategien
4.6. Maßnahmen und Projekte
4.7. Implementierung und Wandel
4.8. Kontrolle des Erfolgs
Fazit
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