In Form eines systematischen Literaturüberblicks, widmet sich die vorliegende Arbeit den Problemen der akademischen Komplexität und dem kontroversen Charakter der Politisierung. Ziel ist es, das aktuelle literarische Terrain in diesem Feld zu sichten und zu identifizieren, auf welch unterschiedliche Weise sich die Literatur diesem Thema annimmt. Diesem Gedanken Rechnung tragend, liegen dem Literaturüberblick vier Recherchestrategien zugrunde, deren analysierte Inhalte in tabellarischer Form zusammengefasst wurden. Kapitel 3 erörtert dies ausführlicher. In Kapitel 4 listet die Arbeit die zentralen Befunde der gesammelten Studien auf und fokussiert sich dabei speziell auf die Forschungsfrage, die der vorliegende Literaturüberblick zu beantworten versucht:
Welche Effekte hat die Politisierung des Top-Managements öffentlicher und privater Unternehmen auf die Unternehmensperformance und die Corporate Social Responsibility mit besonderem Fokus auf die Informationsoffenlegung? Die letzten Kapitel reflektieren die Arbeit, nennen weitere Forschungsperspektiven und rekapitulieren die wichtigsten Befunde. Dem Top-Management als oberstes Führungselement einer Organisation wird seit jeher eine besondere Relevanz zugeschrieben, speziell in Bezug auf dessen Einfluss auf die Institution, für die es beschäftigt ist. Nicht zuletzt äußert sich dieses Interesse in einer gestiegenen akademischen Aktivität, die die Wirkungsbeziehungen des Top- Managements seit 40 Jahren vermehrt in den Fokus setzt.
Dieser Umstand erklärt nicht nur den fortwährenden Erkenntnisprozess in dieser Thematik, sondern bisweilen auch die immer größer werdende Komplexität, was nicht zuletzt der Literaturmenge geschuldet ist. Die obengenannte Forschungsentwicklung ist häufig durch eine praktische Fragestellung geprägt: Welche Eigenschaften der Top-Managementmitglieder resultieren in Vorteile für die Unternehmen? Eine Frage, deren Inhalt die Sphären des Human- und Sozialkapitals tangiert, sprich die persönlichen Merkmale des Mitglieds. Eines dieser Merkmale ist von besonders polarisierender Natur – die Politisierung des Top-Managements. Sie markiert den Inhalt dieser Arbeit.
II. Inhaltsverzeichnis
1 Einführung
2 Grundsachverhalte und Definitionen
3 Methodik des Literaturüberblicks
3.1 Suchstrategie 1 - EBSCO
3.2 Suchstrategie 2 - Journals
3.3 Suchstrategie 3 - Sichtung der Literaturverzeichnisse wichtiger Studien
3.4 Suchstrategie 4 - Wichtige Forscher
4 Befunde des Literaturüberblicks
4.1 Geografische Einteilung
4.1.1 China
4.1.2 Amerika
4.1.3 Verbleidende Studien
4.2 Einteilung nach Effekt
4.2.1 Effekte auf die Unternehmensperformance
4.2.2 Effekte auf CSR bzw. die freiwillige Offenlegung
5 Limitationen und Reflexion
6 Forschungsperspektiven
6.1 Übergreifende Forschungsperspektiven
6.2 Forschungsperspektiven einer Bachelorarbeit/Humboldtarbeit
7 Fazit
- Citar trabajo
- Zino Roos (Autor), 2021, Politisierung im Top-Management. Effekte auf Unternehmensperformance und Corporate Social Responsibility (CSR), Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1161446
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