Vor dem Hintergrund des demografischen Wandels in Deutschland und dem daraus resultierenden Fachkräftemangels, müssen sich Unternehmen fragen, wie sie zukünftig ihre Stellen adäquat besetzen. Die "neuen" Generationen der Digital Natives, haben andere Vorstellungen und Wünsche an Arbeitgeber, als es ältere Generationen hatten. Sie haben sogar konkrete Ansprüche und können sich passende Arbeitgeber aussuchen. Firmen und Organisationen müssen sich in der Folge neue Anwerbemethoden überlegen, um ihr Unternehmen attraktiv zu machen. Ein Instrument ist das Employer Branding, also die Bildung einer Arbeitgebermarke.
Diese Arbeit soll die Frage beantworten, wieso Unternehmen eine Arbeitgebermarke benötigen und wie diese nach dem Aufbau intern und extern kommuniziert werden sollte. Beispielhaft habe ich den Arbeitgeber Bundeswehr ausgewählt.
Inhaltsverzeichnis
1 Zielsetzung dieser Arbeit
2 Nutzen und Notwendigkeit einer Arbeitgebermarke
2.1 Fachkräftemangel aufgrund der demografischen Entwicklung
2.2 Funktionen der Arbeitgebermarke
2.3 Aufbau einer Arbeitgebermarke
2.4 Entstehung der Arbeitgebermarke Bundeswehr
3 Interne Kommunikation der Arbeitgebermarke
4 Externe Kommunikation der Arbeitgebermarke
5 Fazit
6 Literaturverzeichnis
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