Es handelt sich hierbei um eine strategische Unternehmensanalyse basierend auf den veröffentlichten Jahresabschlüssen der esayJet PLC.
Inhaltsverzeichnis
- Unternehmensdarstellung
- Umfeldanalyse
- Allgemeine Umwelt
- Wettbewerbsumwelt
- Portfolioanalyse
- Bilanzanalyse
- Konkurrenzanalyse
- Unternehmensbewertung
- Strategische Empfehlungen
- Fazit
- Literaturverzeichnis
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die vorliegende Unternehmensanalyse befasst sich mit der strategischen Analyse der britischen Fluggesellschaft easyJet PLC. Ziel ist es, die aktuelle Situation des Unternehmens im Kontext der allgemeinen und wettbewerblichen Umwelt zu analysieren, die Stärken und Schwächen des Unternehmens zu identifizieren und strategische Empfehlungen für die zukünftige Entwicklung zu formulieren.
- Kostenführerschaft als strategisches Ziel
- Expansion in neue Märkte und Zielgebiete
- Wettbewerbsvorteile durch Online-Vertrieb und Umweltstrategie
- Analyse der finanziellen Situation und des Zukunftspotenzials
- Bewertung der Konkurrenz durch Ryanair
Zusammenfassung der Kapitel
Das erste Kapitel bietet eine umfassende Darstellung des Unternehmens easyJet PLC, einschließlich seiner Geschichte, seines Konzepts, seiner Vertriebsstrategie, seines Leitbildes und seiner Umweltstrategie. Es werden die wichtigsten Kennzahlen des Unternehmens vorgestellt und die Entwicklung der Flotte und der angeflogenen Destinationen dargestellt.
Das zweite Kapitel befasst sich mit der Umfeldanalyse von easyJet. Es werden die Chancen und Risiken der allgemeinen Umwelt in den Bereichen ökologische, technologische, politisch-rechtliche, sozioökonomische und makroökonomische Umwelt analysiert. Die Analyse der Wettbewerbsumwelt wird im dritten Kapitel behandelt, wobei die wichtigsten Wettbewerber von easyJet vorgestellt und deren Strategien analysiert werden.
Die Kapitel vier und fünf befassen sich mit der Portfolioanalyse und der Bilanzanalyse von easyJet. Die Portfolioanalyse untersucht die Positionierung des Unternehmens im Markt, während die Bilanzanalyse die finanzielle Situation des Unternehmens analysiert.
Das sechste Kapitel befasst sich mit der Unternehmensbewertung von easyJet. Es werden verschiedene Bewertungsmethoden vorgestellt und die Ergebnisse der Bewertung diskutiert.
Das siebte Kapitel enthält strategische Empfehlungen für die zukünftige Entwicklung von easyJet. Es werden verschiedene strategische Optionen vorgestellt und die Auswirkungen der verschiedenen Optionen auf das Unternehmen analysiert.
Schlüsselwörter
Die Schlüsselwörter und Schwerpunktthemen des Textes umfassen die strategische Unternehmensanalyse, die Fluggesellschaft easyJet PLC, die Kostenführerschaft, die Expansion in neue Märkte, die Online-Vertriebsstrategie, die Umweltstrategie, die Wettbewerbsanalyse, die finanzielle Situation, das Zukunftspotenzial und die strategischen Empfehlungen.
- Quote paper
- Bachelor of Arts Christoph Neumann (Author), 2008, Strategische Unternehmensanalyse der easyJet PLC, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/115899
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